一季度以來，中煤新集地勘公司進(jìn)一步細(xì)化安全工作部署，壓實各項工作責(zé)任，做到責(zé)任到人到位，久久為功推動落實，不斷增強做好新形勢下安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。堅持監(jiān)督檢查從嚴(yán)，強化管理制度落實情況監(jiān)督檢查，堅持責(zé)任追溯從嚴(yán)，進(jìn)一步嚴(yán)格落實安全履職問責(zé)追責(zé)制度。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《中煤新集公司重大安全風(fēng)險管控辦法》要求，組織開展月度和動態(tài)安全風(fēng)險辨識評估，落實“季評價、月總結(jié)、周分析、日管控”管理機制，注重施工變化管理，及時評估和動態(tài)管控風(fēng)險，嚴(yán)控風(fēng)險升級。二是嚴(yán)格管控高瓦斯、高壓水鉆孔施工，高壓帶壓操作施工及高空作業(yè)“四高”和機電檢修、設(shè)備打運及新設(shè)備試用“三個重點”領(lǐng)域安全風(fēng)險，進(jìn)一步加強重大安全風(fēng)險管控。三是加強事故隱患排查治理，將月度重點風(fēng)險管控作為隱患排查的工作重點，把風(fēng)險控制在成患之前。四是利用視頻監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)對薄弱時間、安全管控重要場所實施24小時視頻監(jiān)控，努力實現(xiàn)“線上”與“線下”安全監(jiān)督的無縫銜接。
