李曉鵬：用實(shí)干解鎖前行密碼
在邁向高質(zhì)量發(fā)展的路上，技術(shù)突破、管理升級(jí)、重點(diǎn)項(xiàng)目是生產(chǎn)技術(shù)部直面的困難挑戰(zhàn)。如何突破難關(guān)，潞安化工司馬煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)李曉鵬用實(shí)干作注腳，在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中攀爬向上，變阻力為動(dòng)力，化難度為高度，帶領(lǐng)部門取得了實(shí)實(shí)在在的成果。
道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。李曉鵬正是用實(shí)干堅(jiān)定前行的路，打開了事業(yè)發(fā)展的新天地。
技術(shù)賦能 屢創(chuàng)新跡
如果說技術(shù)賦能為企業(yè)發(fā)展提供了動(dòng)力，那么勇于創(chuàng)新則為之注入了奔騰的活力。2022年，李曉鵬牽頭多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，為重點(diǎn)工程建設(shè)蓄勢(shì)賦能。充填開采項(xiàng)目工程正式全面啟動(dòng)，10月17日，充填開采項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，首個(gè)條帶S1-1充填完成，目前已完成6個(gè)條帶充填，累計(jì)置換優(yōu)質(zhì)原煤約13萬噸。充填開采項(xiàng)目置換出的高粘結(jié)指數(shù)煤可以與低指數(shù)煤種搭配生產(chǎn)，滿足礦井18年的配煤需求，實(shí)現(xiàn)地面不下沉，真正實(shí)現(xiàn)綠色開采。
李曉鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)掘錨一體機(jī)應(yīng)用進(jìn)行對(duì)標(biāo)，于4月正式引進(jìn)MB670掘錨一體機(jī)，牽頭成立工作專班統(tǒng)籌推進(jìn)，保證了掘錨機(jī)試用的安全性、操作性、可靠性，當(dāng)月便實(shí)現(xiàn)了“5-5-4”的正規(guī)循環(huán)，打破十余年來未曾改變的掘進(jìn)工藝現(xiàn)狀，以掘進(jìn)工藝變革帶動(dòng)掘進(jìn)效率提升，實(shí)現(xiàn)了從0到1的跨越，更是彰顯了企業(yè)向智能化礦井邁進(jìn)的堅(jiān)定信心。
與此同時(shí)，他積極對(duì)沿空留巷技術(shù)進(jìn)行調(diào)研，開展沿空留巷技術(shù)應(yīng)用，目前井下1218及1307工作面已成功應(yīng)用該技術(shù)，增加經(jīng)濟(jì)效益多達(dá)5.27億，而且解決了上隅角瓦斯超限難題，保證了礦井安全高效高產(chǎn)，減少回采巷道掘進(jìn)工程量，取消區(qū)段煤柱，實(shí)現(xiàn)無煤柱護(hù)巷。
靶向治療 蓄力“破巖”
頂板管理是安全生產(chǎn)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何不斷提高頂板管理水平，防止頂板事故發(fā)生，是李曉鵬一直以來孜孜以求的目標(biāo)。他牽頭與山東科技大學(xué)技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，開發(fā)建立了綜采工作面的覆巖運(yùn)動(dòng)及礦壓顯現(xiàn)智能分析系統(tǒng)，該系統(tǒng)可根據(jù)工作面回采進(jìn)度實(shí)時(shí)進(jìn)行上覆巖層運(yùn)動(dòng)動(dòng)態(tài)模擬，實(shí)現(xiàn)礦山壓力實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)分析，進(jìn)行周期來壓預(yù)測(cè)并能自動(dòng)生成礦壓日?qǐng)?bào)、周報(bào)及礦壓深度分析報(bào)告，為回采工作面頂板管理提供了技術(shù)支撐。他還引進(jìn)水力壓裂技術(shù)應(yīng)用于工作面切眼頂板預(yù)裂，提高工作面初采時(shí)頂板管理的安全系數(shù)，彌補(bǔ)了爆破預(yù)裂的不足和局限性。
針對(duì)沿空留巷工藝的頂板管理，李曉鵬調(diào)研引進(jìn)切頂卸壓護(hù)巷技術(shù)，通過提前切斷回采工作面上方頂板與留巷上方頂板之間的聯(lián)系，當(dāng)回采工作面上方頂板隨回采進(jìn)度垮落時(shí)，留巷上方頂板不會(huì)處于懸臂狀態(tài)，可保證頂煤完整性和巷道的長(zhǎng)期穩(wěn)定性，目前1218及1307工作面已成功留巷1700余米，沿空留巷工藝實(shí)現(xiàn)了從跟隨式模仿向源頭式引領(lǐng)的躍升。
深耕“算賬” 增創(chuàng)效益
“從設(shè)計(jì)中挖掘最大節(jié)約”是李曉鵬踐行“算賬”文化的理念。早在2018年，他就首次提出在1216工作面的設(shè)計(jì)中留設(shè)小煤柱，將以往工作面間30米煤柱縮小為15米，小煤柱的留設(shè)減少了煤炭資源的損失，有效提升了工作面資源回收率，為1216工作面增加可采煤量7.836萬噸，增加經(jīng)濟(jì)效益近8000萬元;并提出在1209工作面設(shè)計(jì)中沿用舊巷道，將1208工作面輔助運(yùn)輸聯(lián)巷復(fù)用為1209聯(lián)絡(luò)巷，縮減了1209工作面巷道工程240米，節(jié)約成本約120萬元。
嘗到設(shè)計(jì)增效的甜頭后，李曉鵬又在其他工作面大展拳腳，在1218 Y型通風(fēng)工作面利用了原1206輔助回風(fēng)巷作為回風(fēng)順槽，相比于重新掘巷，不僅可多采出資源8.35萬噸，還大大節(jié)省了人工、材料等投入，總計(jì)節(jié)省費(fèi)用約7600萬元，并且工作面圈定速度提前了5個(gè)月;在1307沿空留巷工作面進(jìn)一步優(yōu)化留巷巷道圍護(hù)效果，解決了架前支護(hù)和巷旁澆筑區(qū)頂板圍護(hù)對(duì)推進(jìn)的影響，提高了工作面生產(chǎn)效率，每班節(jié)余出1個(gè)小時(shí)的采煤時(shí)間，并且減少錨索支護(hù)材料使用，按照回采推進(jìn)100m計(jì)算，相比1218工作面節(jié)約材料費(fèi)37000元。
(王振寧 晉紹華)
