3月17日晚上21:10，當(dāng)筆者走進(jìn)韓家灣煤炭公司洗煤廠集控室時(shí)，廠長(zhǎng)張琳正在認(rèn)真地與機(jī)電檢修人員研究智能化洗煤相關(guān)操作系統(tǒng)……這已是他連續(xù)第7個(gè)加班夜，為的就是完全了解掌握智能化洗選工藝。
從水泵工到技術(shù)員，再到副廠長(zhǎng)，直至廠長(zhǎng)。8年間，張琳沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有苦干實(shí)干;沒(méi)有沾沾自喜，只有拼搏創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)詮釋和書(shū)寫(xiě)新時(shí)代煤礦工人的模范風(fēng)采。
2023年3月6日，對(duì)于張琳來(lái)說(shuō)更是意義非凡，通過(guò)前期層層培訓(xùn)考核，成功競(jìng)聘為陜北礦業(yè)公司“金牌區(qū)隊(duì)長(zhǎng)”。一時(shí)間，他的成長(zhǎng)經(jīng)歷成為礦區(qū)職工討論學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)。
“能夠被聘為‘金牌區(qū)隊(duì)長(zhǎng)’，我感到很榮幸。”張琳激動(dòng)地說(shuō)，“今后，我只有更加努力地工作，才能對(duì)得起組織給我的這份榮譽(yù)。”
愛(ài)學(xué)習(xí)、細(xì)鉆研、肯吃苦是同事們對(duì)張琳一致的評(píng)價(jià)。在采訪中，一個(gè)破舊的筆記本吸引了筆者的注意，翻開(kāi)后，密密麻麻的字體詳細(xì)記錄著這幾年他的學(xué)習(xí)筆記和心得。他說(shuō)工作之余，始終嚴(yán)格要求自己，不斷追求知識(shí)更新，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
正是憑著這種孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，張琳破解了安全生產(chǎn)中的一個(gè)又一個(gè)難題，多年的工作經(jīng)驗(yàn)和刻苦鉆研，使他掌握了洗選系統(tǒng)的各項(xiàng)操作要領(lǐng)，從助理工程師問(wèn)鼎工程師，成為了同事眼中的技術(shù)多面手。更讓人津津樂(lè)道的是，作為一名管理者，他始終不忘立足崗位、服務(wù)職工的初心。
張琳深知安全是洗煤廠發(fā)展的重中之重，為此，每天他強(qiáng)調(diào)最多的就是安全工作。在現(xiàn)場(chǎng)，他總是率先巡查作業(yè)區(qū)域是否存在安全隱患，有隱患第一時(shí)間組織處理，從不拖泥帶水。面對(duì)工作中“三違”職工，他也從不姑息，始終做到“一人犯錯(cuò)誤，全廠受警示”。
在張琳眼中，安全生產(chǎn)就是一切行動(dòng)的指南，從不為困難找借口，只有“服從和完成”，時(shí)刻做到“放到哪里哪里行，放到哪里哪里強(qiáng)”。
擔(dān)任洗煤廠廠長(zhǎng)以來(lái)，張琳組織修訂完善了14項(xiàng)安全管理制度，提出并推行“344安全管理工作法”，促使安全管理進(jìn)檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。在他的帶領(lǐng)下，洗煤廠先后被全國(guó)煤炭加工利用協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠”“全國(guó)十佳選煤廠”等榮譽(yù)稱號(hào)。
生產(chǎn)任務(wù)每月超額完成，標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比每季名列前茅，這樣的成績(jī)，很難想象是一個(gè)日常出勤僅有40余人的隊(duì)伍創(chuàng)下。在張琳的隊(duì)伍里，人雖不多，但士氣非常高。這得益于他以身作則，率先垂范的表率結(jié)果。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，職工每天都能看到張琳忙碌的身影。趕上生產(chǎn)緊張或大檢修時(shí)，他總是帶頭早來(lái)晚走，和工友們一起參加“會(huì)戰(zhàn)”更是家常便飯。從安全生產(chǎn)到設(shè)備檢修，從技術(shù)革新到智能改造，每項(xiàng)工作都滲透著他的心血和汗水。
今年以來(lái)，面對(duì)井下煤層賦存條件及煤質(zhì)變化所導(dǎo)致的不利因素，張琳?qǐng)?jiān)持做到科學(xué)組織，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)機(jī)電檢修，優(yōu)化洗選工藝，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在確保煤質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下，保證圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
此外，憑借自身的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，張琳一直在積極推進(jìn)工藝優(yōu)化與技術(shù)革新。先后主創(chuàng)完成了《一種磁選機(jī)尾礦回收裝置》《一種礦井內(nèi)部安全供電設(shè)備》等20余項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，極大減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。
與此同時(shí)，作為洗煤廠負(fù)責(zé)人，張琳積極打造人才成長(zhǎng)平臺(tái)，不斷推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)實(shí)施輪崗鍛煉、師帶徒、技能鑒定、技術(shù)比武等舉措，打通了人才培養(yǎng)通道。近年來(lái)，先后培養(yǎng)出大學(xué)生班組長(zhǎng)9名，中級(jí)以上操作工37名。
不及硅步，無(wú)以至千里。一路走來(lái)，張琳的汗水揮灑在洗煤廠的角角落落，用勤勞和智慧踐行著一名煤礦管理人員的錚錚誓言，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了絢麗的光彩。
“我將圍繞洗煤廠‘126’工作思路，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，始終以艱苦樸素的工作作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱。”談及下一步工作時(shí)，張琳自信滿滿地說(shuō)。(艾鋒)
