3月17日晚上21:10，當筆者走進韓家灣煤炭公司洗煤廠集控室時，廠長張琳正在認真地與機電檢修人員研究智能化洗煤相關(guān)操作系統(tǒng)……這已是他連續(xù)第7個加班夜，為的就是完全了解掌握智能化洗選工藝。
從水泵工到技術(shù)員，再到副廠長，直至廠長。8年間，張琳沒有豪言壯語，只有苦干實干;沒有沾沾自喜，只有拼搏創(chuàng)新，以實際行動詮釋和書寫新時代煤礦工人的模范風采。
2023年3月6日，對于張琳來說更是意義非凡，通過前期層層培訓考核，成功競聘為陜北礦業(yè)公司“金牌區(qū)隊長”。一時間，他的成長經(jīng)歷成為礦區(qū)職工討論學習的熱點。
“能夠被聘為‘金牌區(qū)隊長’，我感到很榮幸。”張琳激動地說，“今后，我只有更加努力地工作，才能對得起組織給我的這份榮譽。”
愛學習、細鉆研、肯吃苦是同事們對張琳一致的評價。在采訪中，一個破舊的筆記本吸引了筆者的注意，翻開后，密密麻麻的字體詳細記錄著這幾年他的學習筆記和心得。他說工作之余，始終嚴格要求自己，不斷追求知識更新，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
正是憑著這種孜孜不倦的學習精神，張琳破解了安全生產(chǎn)中的一個又一個難題，多年的工作經(jīng)驗和刻苦鉆研，使他掌握了洗選系統(tǒng)的各項操作要領(lǐng)，從助理工程師問鼎工程師，成為了同事眼中的技術(shù)多面手。更讓人津津樂道的是，作為一名管理者，他始終不忘立足崗位、服務(wù)職工的初心。
張琳深知安全是洗煤廠發(fā)展的重中之重，為此，每天他強調(diào)最多的就是安全工作。在現(xiàn)場，他總是率先巡查作業(yè)區(qū)域是否存在安全隱患，有隱患第一時間組織處理，從不拖泥帶水。面對工作中“三違”職工，他也從不姑息，始終做到“一人犯錯誤，全廠受警示”。
在張琳眼中，安全生產(chǎn)就是一切行動的指南，從不為困難找借口，只有“服從和完成”，時刻做到“放到哪里哪里行，放到哪里哪里強”。
擔任洗煤廠廠長以來，張琳組織修訂完善了14項安全管理制度，提出并推行“344安全管理工作法”，促使安全管理進檔升級，實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。在他的帶領(lǐng)下，洗煤廠先后被全國煤炭加工利用協(xié)會評為“優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠”“全國十佳選煤廠”等榮譽稱號。
生產(chǎn)任務(wù)每月超額完成，標準化評比每季名列前茅，這樣的成績，很難想象是一個日常出勤僅有40余人的隊伍創(chuàng)下。在張琳的隊伍里，人雖不多，但士氣非常高。這得益于他以身作則，率先垂范的表率結(jié)果。
在生產(chǎn)現(xiàn)場，職工每天都能看到張琳忙碌的身影。趕上生產(chǎn)緊張或大檢修時，他總是帶頭早來晚走，和工友們一起參加“會戰(zhàn)”更是家常便飯。從安全生產(chǎn)到設(shè)備檢修，從技術(shù)革新到智能改造，每項工作都滲透著他的心血和汗水。
今年以來，面對井下煤層賦存條件及煤質(zhì)變化所導致的不利因素，張琳堅持做到科學組織，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，加強機電檢修，優(yōu)化洗選工藝，獎優(yōu)罰劣，在確保煤質(zhì)達標的前提下，保證圓滿完成各項生產(chǎn)指標。
此外，憑借自身的專業(yè)知識，結(jié)合生產(chǎn)實際，張琳一直在積極推進工藝優(yōu)化與技術(shù)革新。先后主創(chuàng)完成了《一種磁選機尾礦回收裝置》《一種礦井內(nèi)部安全供電設(shè)備》等20余項創(chuàng)新項目，極大減輕職工勞動強度，提高了生產(chǎn)效率。
與此同時，作為洗煤廠負責人，張琳積極打造人才成長平臺，不斷推進職工隊伍建設(shè)。通過實施輪崗鍛煉、師帶徒、技能鑒定、技術(shù)比武等舉措，打通了人才培養(yǎng)通道。近年來，先后培養(yǎng)出大學生班組長9名，中級以上操作工37名。
不及硅步，無以至千里。一路走來，張琳的汗水揮灑在洗煤廠的角角落落，用勤勞和智慧踐行著一名煤礦管理人員的錚錚誓言，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了絢麗的光彩。
“我將圍繞洗煤廠‘126’工作思路，主動擔當，積極作為，始終以艱苦樸素的工作作風，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱。”談及下一步工作時，張琳自信滿滿地說。(艾鋒)
