做好日常培訓(xùn)，打造精品班組
為切實(shí)增強(qiáng)班組人員理論知識(shí)，提高班組人員實(shí)際操作能力，綜采二隊(duì)圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，持續(xù)開展系統(tǒng)性、針對(duì)性、連續(xù)性全面培訓(xùn)工作。
面對(duì)現(xiàn)階段智能化設(shè)備的人員缺口現(xiàn)狀，綜采二隊(duì)采取“崗位輪崗制”，提前安排技術(shù)能手和值班隊(duì)干參與到崗位的日常工作中，通過班前會(huì)逐步滲透學(xué)習(xí)，既提升了低崗位人員的技術(shù)水平，又減輕了值班員的工作負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)階段智能化拉架設(shè)備均已開始實(shí)行此項(xiàng)培訓(xùn)方式，表現(xiàn)良好，各項(xiàng)操作調(diào)整日漸熟練，對(duì)重點(diǎn)參數(shù)的把握更加深入。
對(duì)新來(lái)的見習(xí)技術(shù)采取因材施教的培訓(xùn)方式，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)安規(guī)、技術(shù)措施，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、等方面的培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和設(shè)備，通過技術(shù)講解、技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問等形式開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
目前班組培訓(xùn)制度日漸規(guī)范，培訓(xùn)、考試成績(jī)與月度績(jī)效考核掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了人員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，為智能化設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)理論、技術(shù)支撐。
