河南能源鶴煤六礦：機(jī)運(yùn)隊(duì)擰緊“安全弦” 管理再提升

　　新年伊始，是安全管理的關(guān)鍵時(shí)期。近期，機(jī)運(yùn)隊(duì)立足安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷創(chuàng)新管理模式，在工作量考核上：定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定人員、定時(shí)間。安排工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：認(rèn)真、細(xì)致、全面、超前。嚴(yán)抓細(xì)管，擰緊“安全弦”，管理再提升，確保新年各項(xiàng)工作起好步、開(kāi)好頭。

　　近期，該隊(duì)召集班組長(zhǎng)及部分職工觀看了《山西省忻州市代縣大紅才礦業(yè)有限公司“6.10”重大透水事故案例》警示教育紀(jì)錄片。該隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)，我們要時(shí)刻牢記“安全第一”方針，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，擰緊“安全弦”，實(shí)現(xiàn)管理再提升，堅(jiān)決守住安全底線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕重生產(chǎn)、輕標(biāo)準(zhǔn)思想，進(jìn)一步推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平再上臺(tái)階。

　　該隊(duì)持續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，以薄弱環(huán)節(jié)和重要區(qū)域的檢查為重點(diǎn)，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到不留死角、不留盲區(qū)、不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，盡心盡職，確保安全生產(chǎn)。

　　該隊(duì)還從管理制度入手，實(shí)行嚴(yán)格的隱患排查制度，實(shí)行隱患排查“過(guò)三關(guān)”，即班前隱患排查關(guān)、班中隱患排查關(guān)、班末隱患排查關(guān)。堅(jiān)持隱患排查無(wú)死角、無(wú)漏洞，以更加敬畏的心態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有效的措施，把好年終歲尾安全關(guān)。

　　在機(jī)電管理方面，該隊(duì)機(jī)電班實(shí)行“班前預(yù)防、班中控制、班后完善”的三原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程有效控制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行包機(jī)人制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，落實(shí)責(zé)任人，一抓到底。