峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)黨支部全面排查“安全隱患人”

　　新年伊始，峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)黨支部全面排查“安全隱患人”，虛功實做，確保“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)無事故。

　　針對以往“雙節(jié)”期間個別職工安全思想容易松懈的實際問題，該支部及時召開班工長以上管理人員專題會議，對各班組“安全隱患人”開展全面摸排活動。要求各班組及時建立24小時摸排統(tǒng)計臺賬，管理人員實施班組包保責(zé)任制，對其包保的班組人員重點排查，對排查出的“安全隱患人”進(jìn)行安全幫教，提前預(yù)控，重點盯防，避免任何突發(fā)事件發(fā)生。

　　各班組充分發(fā)揮班工長和黨員的作用，做到班前摸排員工思想精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)精神不振、血壓不正常或班前喝酒等不安全人員，嚴(yán)禁他們?nèi)刖?，把牢安全人井第一關(guān)。

　　班中以同崗位“手拉手”為主，跟班人員和班組長采取走動式巡查與重點監(jiān)控相結(jié)合，確保“我的轄區(qū)無事故，我的班組無違章”，把牢安全生產(chǎn)過程關(guān)。

　　班后班組長查找各類不穩(wěn)定因素，尤其對請假休息和無故曠勤人員進(jìn)行當(dāng)面詢問和電話詢問，了解掌握其不上班的原因，對連續(xù)曠勤3天的，上報黨支部書記或工會主席，對其重點掌控，必要時黨支部書記或工會主席采取家訪方式，了解真正原因，以便做到有的放矢，把牢8小時之外不“放心人員”的摸排關(guān)。