近期以來,冀中股份大淑村礦不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,做好超前預(yù)防,落實(shí)安全責(zé)任,把安全管理重心傾向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加大責(zé)任管理力度,加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該礦隱患排查做到橫向到邊、縱向到底,不留死角。完善隱患排查責(zé)任制,實(shí)施崗位、班組、區(qū)隊(duì)、礦四級(jí)排查,層層排查隱患。常態(tài)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸?shù)入[患問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)排查出的隱患落實(shí)部門、單位和責(zé)任人限期整改,遏制各類安全事故。加大對(duì)隱患排查治理力度和反“三違”力度,加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)死角、零散作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。
該礦嚴(yán)格責(zé)任管理,強(qiáng)化責(zé)任追究,加大各類事故對(duì)管理干部的處罰力度,把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解落實(shí)到管理干部、班組和崗位,建立現(xiàn)場(chǎng)跟班人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員走動(dòng)式管理機(jī)制,堅(jiān)持做到工作前講評(píng)、下現(xiàn)場(chǎng)前宣誓、對(duì)口交接班、工作地點(diǎn)安全評(píng)估。
該礦在管理上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行跟班帶班制度,各級(jí)管理干部緊盯現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位,重點(diǎn)環(huán)節(jié),薄弱時(shí)段的跟班帶班力度。推行精細(xì)化管理,加大安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),把重點(diǎn)放在抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、強(qiáng)化執(zhí)行上,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,以工程質(zhì)量保安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。加強(qiáng)走動(dòng)式管理力度,加大現(xiàn)場(chǎng)督查的頻率和范圍,強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量、工作過程及職工行為的動(dòng)態(tài)控制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。