綜采二隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
綜采二隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)董礦分公司綜采二隊以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn),堅持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化擺上“生命工程”的高度,出硬拳,亮真招,補(bǔ)齊管理上的“短板”,克服地質(zhì)條件復(fù)雜、等諸多困難,確保了礦井安全形勢平穩(wěn)發(fā)展。
綜采二隊按照職責(zé)分工,實(shí)行全員全方位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包保制度,層層落實(shí)分解責(zé)任,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理,實(shí)現(xiàn)由要求職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活”向“上崗就干標(biāo)準(zhǔn)活,不按標(biāo)準(zhǔn)不會干”的轉(zhuǎn)變,由“靜態(tài)的環(huán)境達(dá)標(biāo)”向“動態(tài)的思想達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變,由“硬件達(dá)標(biāo)”向“軟件達(dá)標(biāo)、內(nèi)涵達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變。實(shí)行嚴(yán)格的“雙跟蹤”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對工作面所有設(shè)備、設(shè)施實(shí)施編碼管理,通過加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo),引導(dǎo)職工安全行為養(yǎng)成。
選樹典型激發(fā)動力。按照“安全、適用、高效、美觀”的要求,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面規(guī)劃和系統(tǒng)梳理,從巷口到工作面方向發(fā)展推進(jìn),積極培育先進(jìn)典型,樹立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)桿區(qū)隊”。按照高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化“示范點(diǎn)”的帶頭作用,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、由小到大、由外到內(nèi)、整體提升的目標(biāo)。