朔煤王坪煤業(yè)公司：織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)?種好年終歲首責(zé)任田

　　進入四季度以來，晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤業(yè)公司在安全管理上嚴(yán)防死守，對各類困擾安全生產(chǎn)的事故隱患嚴(yán)陣以待，多點發(fā)力，通過開展“強管理、保安全”系列活動，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，種好年終歲首責(zé)任田

　　常態(tài)化管理不放松。該公司進一步加強安全生產(chǎn)的日常管理，把班前會上創(chuàng)新安全宣貫力度、安全日里注重現(xiàn)場監(jiān)督管理、班中相互提醒、班后安全總結(jié)等新舉措在全公司推廣運用，讓員工時刻繃緊安全思想弦;以安全生產(chǎn)年終評選為契機，對每個人進行安全考核打分，不達標(biāo)的取消所有評優(yōu)資格;通過入戶走訪與員工家屬座談，動員家屬常吹“安全枕邊風(fēng)”，用家庭溫暖讓員工遠離違章，牢記安全。

　　網(wǎng)格化摸排無死角。該公司通過單位自檢、部門互檢、安監(jiān)部門抽檢，形成安全隱患摸排三級管理機制，與此同時充分發(fā)揮安檢崗、青監(jiān)崗、黨員模范、基層工會主任、女工聯(lián)保員、班組長等人員分布基層，并參與安全管理的優(yōu)勢，形成了一張橫向到邊、縱向到底的安全防護網(wǎng)，這些安全管理中的模范精英，以各自的崗位為輻射點，在對周邊各類隱患的摸排中，看住了不放心的人和事，更夯實了公司的安全根基。

　　解封后防疫不解防。隨著國家疫情防控措施的優(yōu)化調(diào)整，該公司始終堅持“解封不等于解防”這個原則，在進一步要求公司員工提升防控意識的同時，盡量減少礦區(qū)內(nèi)人員流動，對能居家辦公人員繼續(xù)實行居家辦公，繼續(xù)為留守礦區(qū)員工提供食宿;在加強人員密集場所消殺的同時，為員工發(fā)放口罩和防疫用品;職工食堂每天精心熬制防疫姜糖水;堅持戴口罩、測體溫后才能進入工作場所，對體溫不正常員工及時勸返。

　　親情式管理不打烊。“大哥，請你喝碗熱熱的姜湯，喝了姜湯身子暖和了，更要注意安全!”這是該公司井口服務(wù)站在每天為出入井員工送姜湯的同時，剛開啟的“送溫暖話安全”活動的場景;近日，該公司還在井口組織“送溫暖慰問”活動，只見工會工作人員一邊為員工遞上由保暖背心、棉襪子、保暖襯衫等組成的慰問包，一邊親切叮嚀大家時刻牢記安全生產(chǎn)，永遠不忘親人牽掛。暖心的叮嚀和充滿愛心的慰問品，不但讓冬日不再寒冷，更讓員工感恩的同時更加深了對“安全”二字的理解。