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加強實操培訓(xùn) 提升職工技能 --淺談中煤新集公司員工實操培訓(xùn)

作者:李紅軍 2022-11-25 11:55 來源:煤礦安全網(wǎng) 職工 技能 中煤新集公司 員工

  理論培訓(xùn)耕耘思想,實操培訓(xùn)練就本領(lǐng)。

  在當(dāng)今時代,人才已成為企業(yè)科技、經(jīng)濟競爭的決定性因素。加強實操培訓(xùn)已成為煤礦型企業(yè)人才培養(yǎng)體系當(dāng)中重要的一個環(huán)節(jié),在理論教學(xué)的同時,通過實際有效的實操培訓(xùn)不但能夠提高員工具體的操作技能,而且對其認識能力、思維能力、創(chuàng)新能力的提高和個人發(fā)展都有著重要意義。那么,如何開展有效的員工培訓(xùn),才能事半功倍?

  綜合分析現(xiàn)狀,企業(yè)實操培訓(xùn)普遍存在的主要問題有以下幾個方面:

  1、由于生產(chǎn)任務(wù)緊,職工工作期間沒有充足的時間和精力去全面學(xué)習(xí)崗位技能操作知識,大多都是片面的了解所接觸的工作流程,缺少“多面手”的一專多能型人才。

  2、缺少實操硬件設(shè)施,很多煤礦企業(yè)沒有相應(yīng)的實操環(huán)境,職工的培訓(xùn)存在理論與實操相脫節(jié)的現(xiàn)象,導(dǎo)致培訓(xùn)時學(xué)員對所學(xué)知識不易理解和消化。

  3、所開展實操培訓(xùn)的教學(xué),實操大多數(shù)是流于形式,只做觀摩學(xué)習(xí),沒有親自動手操作,不具有針對性。

  4、沒有制定實際操作的操作標準和考核標準,只能摸索著實操,導(dǎo)致實操無規(guī)范性。

  多年來,中煤新集公司把加強職工教育培訓(xùn),努力提升全員素質(zhì)當(dāng)作事關(guān)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù),以實操基地為載體,創(chuàng)造性地開展了員工實操培訓(xùn),取得了良好成績,曾先后榮獲先后榮獲 “全國企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進單位”、“國家煤礦安全培訓(xùn)示范基地”、“文明標兵單位” 、“2019年度安徽省煤礦先進考點”、“2020年度安徽省煤礦先進考點”等榮譽。

  實操培訓(xùn)的主要做法總結(jié)歸納為以下幾點:

  一是要加強實操場地建設(shè),重視質(zhì)與量,營造仿真的工作環(huán)境加大實操設(shè)施的投入力度,建立標準的實操基地,配備足夠多的實操材料和設(shè)備,是保證學(xué)員有足夠多的機會進行實操的前提。新集公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)機構(gòu)和實操基地的建設(shè),公司目前有技能大師工作室13個,實操基地6個,涵蓋多個工種,千方百計地營造仿真工作環(huán)境,滿足了企業(yè)一般從業(yè)人員到特種作業(yè)人員的現(xiàn)場實操。如建設(shè)1:1仿真實操模擬巷道,在仿真巷道內(nèi)按照井下作業(yè)環(huán)境安裝機電設(shè)備、放炮工作面、通風(fēng)設(shè)備及鉆機,在其墻壁上懸掛工作流程、崗位責(zé)任制、設(shè)備操作示意圖等掛圖,工具材料一應(yīng)俱全,讓培訓(xùn)學(xué)員進入實操基地仿真巷道,就好像走進了井下,好奇心和新鮮感油然而生,覺得自己就是一名井下作業(yè)人員,激發(fā)了其學(xué)習(xí)的熱情,能積極主動地參與實操,自覺鍛煉自己的動手能力。

  二是要按照規(guī)定要求制定出臺相關(guān)標準和辦法,以規(guī)范職工實際操作選擇既符合企業(yè)實際情況,又適合學(xué)員操作的實訓(xùn)教材和標準,是激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣,提高其動手能力的關(guān)鍵。嚴格按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么、學(xué)什么考什么、考什么用什么”的要求,切實加強實操培訓(xùn)管理,進一步規(guī)范員工操作行為,制定了《新集公司實操培訓(xùn)管理和考核辦法》,從實操培訓(xùn)的計劃制定、操作標準、實施步驟和考核標準,到質(zhì)量的跟蹤反饋,都進行了明確和規(guī)范,做到實操培訓(xùn)工作有規(guī)可依、有章可循。

  三是要更新觀念,重視實訓(xùn)能力的培養(yǎng)。古語云,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。為此,企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該注重培養(yǎng)職工的動手能力。一方面要改革現(xiàn)有的教學(xué)模式和方法,嘗試將多種教學(xué)方法結(jié)合起來,綜合運用。如在課堂教學(xué)時,通過使用多媒體,提高教學(xué)的形象性和直觀性,激發(fā)培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣,從而增強教學(xué)效果。同時要注重研討式教學(xué),分組討論,研究解決方案,逐個陳述、互評,最后由授課教師綜合評價,評出最優(yōu)解決方案。另一方面,將理論與實操有機結(jié)合起來,互相驗證,形成一個統(tǒng)一整體,通過虛擬仿真設(shè)備的教學(xué)讓員工親身體會工作環(huán)境及處理程序,通過多種途徑,增加實訓(xùn)機會,提高動手能力。

  綜上所述,培訓(xùn)學(xué)員只有在通過理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式之后,才能真正體會所學(xué)知識的奧妙所在。企業(yè)的實操培訓(xùn)任重道遠,我們會在探索的道路上繼續(xù)前進,依托完善的硬件設(shè)施和雄厚的師資力量,打造“教、學(xué)、研、踐”于一體的新集公司培訓(xùn)品牌,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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