淮北礦業(yè)信湖煤礦：攻堅(jiān)克難 精準(zhǔn)檢修 力保生產(chǎn)穩(wěn)定 助推“三步走”目標(biāo)行動扎實(shí)開展

　　淮北礦業(yè)信湖煤礦礦818綜放工作面，自2021年5月18日聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以來，累計(jì)生產(chǎn)原煤500余萬噸，工作面所有設(shè)備已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一年半，部分機(jī)電設(shè)備已超出服務(wù)年限，“三機(jī)一架”等諸多設(shè)備檢修難度增大，維護(hù)困難，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)，采煤事業(yè)部全體干群面對異常復(fù)雜的設(shè)備狀態(tài)，超前謀劃，精密組織、攻堅(jiān)克難、實(shí)施精準(zhǔn)檢修力保生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　落實(shí)“三步走”目標(biāo)，扎實(shí)開展機(jī)電設(shè)備隱患排查工作

　　自《信湖煤礦強(qiáng)化安全管理剛性舉措堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)行動方案》下發(fā)以來，該部立即傳達(dá)文件精神，結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際，多次組織班隊(duì)以上管理人員及黨員骨干召開協(xié)調(diào)會，重點(diǎn)針對系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行“會診”，認(rèn)真排查機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患，梳理問題，制訂工作計(jì)劃，精心編制檢修方案，具體細(xì)化每一項(xiàng)操作工序，將任務(wù)分解到班組、到個人，合理制定檢修時間、檢修任務(wù)和注意事項(xiàng)，明確具體安全負(fù)責(zé)人和檢修負(fù)責(zé)人，壓實(shí)安全責(zé)任，保障機(jī)電檢修工作有序進(jìn)行。

　　精心組織，攻堅(jiān)克難，實(shí)施精準(zhǔn)檢修排除設(shè)備隱患

　　自今年4月份、9月份分別對運(yùn)輸機(jī)鏈條、減速器、轉(zhuǎn)載機(jī)槽子、鏈輪組件、錘軸總成、煤機(jī)滾筒等設(shè)備進(jìn)行了集中檢修和更換以后，11月17日，該部再次組織人員對轉(zhuǎn)載機(jī)破碎槽，特殊連接槽、輸入槽進(jìn)行了更換。如何杜絕大型設(shè)備起重吊拉、安全運(yùn)輸、現(xiàn)場更換等環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險，采煤事業(yè)部部長韓啟道盯現(xiàn)場，把關(guān)鍵、既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，抱著不處理好問題誓不罷休的決心，連續(xù)奮戰(zhàn)20多個小時，與施工人員一起逐項(xiàng)排除設(shè)備拆卸困難、空間狹小，人員集中交叉作業(yè)、實(shí)現(xiàn)設(shè)備無縫對接等諸多難題，帶領(lǐng)機(jī)電隊(duì)檢修人員、生產(chǎn)骨干等30余人，齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)，努力拼搏，順利完成更換任務(wù)，排除設(shè)備存在的安全隱患，為818工作面機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

　　實(shí)施“雙清單”管理機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)電管理，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　該部建立生產(chǎn)、機(jī)電工作“雙清單”管理機(jī)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定每月、每周生產(chǎn)工作計(jì)劃清單，簡明扼要、突出重點(diǎn)，梳理存在的問題與改進(jìn)優(yōu)化措施;制定每周、每月機(jī)電管理工作計(jì)劃清單，細(xì)化檢修任務(wù)、備配件計(jì)劃等，并在周末、月底進(jìn)行總結(jié)分析，形成報(bào)告。同時加大機(jī)電管理力度，做實(shí)亮化工程，完善智能化網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化日常檢修和班中巡查，針對排查存在的問題實(shí)施掛牌督辦，指定具體責(zé)任人落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任，保障設(shè)備完好，最大限度減少機(jī)電設(shè)備影響。

　　采煤事業(yè)部不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備隱患排查，強(qiáng)化設(shè)備檢修及安全運(yùn)行，從源頭上做到機(jī)電設(shè)備無影響，安全生產(chǎn)無事故，助推安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)行動取得實(shí)效。