今年以來，鶴煤六礦為提高職工安全操作意識，拓寬安全教育工作新思路，通過加強安全思想教育、提升安全管理水平、創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，有效促進礦井安全生產(chǎn)。
加強安全思想教育
不斷強化安全宣教，依托安全文化宣傳、安全親情幫教、安全事故警示等方式，采取因人施教方法，認真做好安全不放心人員思想幫教工作，不斷提升整體安全水平，形成人人講安全、人人抓安全，人人保安全的安全管理保障體系，讓每個人最大限度地明確該做什么、做到何種程度，真正把安全思想教育責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名職工，不斷激發(fā)全員安全思想教育工作的主動性和責任感。
建立事故隱患排查治理責任體系，健全事故隱患排查治理組織機構(gòu)，完善制度，建立并落實從主要負責人到每個崗位隱患排查治理責任制。突出“重點抓、系統(tǒng)抓、環(huán)節(jié)抓”，持續(xù)開展安全專項檢查以及安全小分隊突擊檢查，加大從嚴管理力度，強化專業(yè)協(xié)同監(jiān)管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班下井及薄弱人員排查等制度，著重查找并解決深層次、系統(tǒng)性的隱患問題，著重做好對零星工程以及偏遠零星崗點的巡查，做到“全覆蓋、零盲區(qū)”。以日考核、日通報強化責任落實，加強正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到“到點開機、到時停機”，堅決杜絕搞疲勞戰(zhàn)，用良性循環(huán)保安全。
創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式
根據(jù)培訓(xùn)對象和內(nèi)容的需要，靈活運用不同的培訓(xùn)方式和組織形式，推行“訂單式”培訓(xùn)模式，職工根據(jù)當前自身實際，“因需點餐”上報培訓(xùn)需求，安排相對應(yīng)的專業(yè)教師，制定配套的教學課程，開辦個性化技術(shù)培訓(xùn)班，滿足不同類型職工的需求，有效地調(diào)動了職工的學習積極性，改變以往照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動參與的熱情，活躍培訓(xùn)教育氣氛，增強培訓(xùn)教育的客觀效果。
