冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦三點(diǎn)聯(lián)動奮戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)

　　四季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦以安全宣教為引領(lǐng)、以制度落實(shí)為手段、以現(xiàn)場安全監(jiān)督排查為重點(diǎn)，堅持盯實(shí)安全常態(tài)管理，全力確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦充分利用廣播、微信、電子屏幕、櫥窗、班前班后會等，強(qiáng)化安全法規(guī)、安全生產(chǎn)知識的宣教工作。通過開展安全宣講、安全承諾、有獎知識問答等多種親情化、人性化的教育形式，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識，形成了人人參與、群防群治、齊抓共管的良好格局。與此同時，對職工進(jìn)行安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例警示教育等，使職工在補(bǔ)充安全理論知識的同時，牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，筑牢思想防線。

　　該礦堅持隱患排查制度，做到崗位每班自查、班組班班排查、專業(yè)安全大檢查等行之有效的安全隱患排查，細(xì)分安全專項，制定檢查路線，對井上、下重點(diǎn)作業(yè)場所、重點(diǎn)地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，對查出所有隱患，定措施、定時間、定責(zé)任、定整改進(jìn)行安排落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患從發(fā)現(xiàn)到落實(shí)再到整改驗(yàn)收的閉合管理鏈條。同時，圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)，將安全工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，使職工、班組、區(qū)隊都有明確的安全指標(biāo)。各基層單位結(jié)合實(shí)際，開展自糾自查，發(fā)揮“安全員、群安網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員”的現(xiàn)場督查作用，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　該礦嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，要求黨員干部重心前移、靠前指揮，深入基層和現(xiàn)場，做到問題在現(xiàn)場解決，隱患在現(xiàn)場排除，措施在現(xiàn)場落實(shí)，真正把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場工作的每個環(huán)節(jié)，保證現(xiàn)場設(shè)備安全運(yùn)行、人員安全工作、質(zhì)量安全可靠。同時，加大對各級管理人員下井跟帶值班的督查力度，加大中夜班檢查力度，開展干部安全履職和職工行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)工作“有人抓，有人問，有人管”。