中能袁大灘礦業(yè)綜采一隊(duì)：做好“加減乘除”，砥礪技術(shù)人才

　　中能袁大灘礦業(yè)綜采一隊(duì)緊緊把握公司“四化五一批”人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)“加減乘除”的方式，著力于培養(yǎng)知識(shí)化、專業(yè)化的多面攻堅(jiān)手青年人才，為中能袁大灘礦業(yè)人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量。

　　厚植技能做“加法”，培養(yǎng)多面攻堅(jiān)手

　　綜采一隊(duì)不定期邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家和相關(guān)技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行理論培訓(xùn)，從設(shè)備性能、技能知識(shí)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等重點(diǎn)方面進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使員工掌握全方面、更專業(yè)的理論知識(shí)。

　　采用輪崗制方式，對(duì)員工進(jìn)行第二崗位“理論+實(shí)踐”的學(xué)習(xí)，提高其第二崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能，為培養(yǎng)“一崗多能”的復(fù)合型攻堅(jiān)手打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　理清業(yè)務(wù)做“減法”，抓準(zhǔn)工作重難點(diǎn)

　　充分利用11203工作面設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行大量實(shí)踐，針對(duì)工作面采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、液壓支架等設(shè)備問(wèn)題的重難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化、有針對(duì)性的研究處理。

　　區(qū)隊(duì)相關(guān)技術(shù)人員幫助員工透過(guò)表象看本質(zhì)，掌握設(shè)備最根本問(wèn)題的所在，力求從核心關(guān)鍵處找出解決問(wèn)題的方法，減少繁瑣多余環(huán)節(jié)，提高設(shè)備檢修效率，增強(qiáng)員工解決問(wèn)題的技能水平，為安全生產(chǎn)工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　增加獎(jiǎng)勵(lì)做“乘法”，健全機(jī)制促風(fēng)氣

　　為提高區(qū)隊(duì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，形成自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好氛圍。綜采一隊(duì)進(jìn)行定期考核，對(duì)經(jīng)過(guò)“理論+實(shí)踐”考試的“一崗多能”型人才在區(qū)隊(duì)內(nèi)部給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，在宣傳方面充分發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用。

　　對(duì)于在本職工作基礎(chǔ)上，能利用所學(xué)技能在相關(guān)崗位進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的員工，通過(guò)季度考核的形式給予相應(yīng)的工分獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成多學(xué)習(xí)、多做事、勤做事的風(fēng)氣。

　　反面警示做“除法”，抵制消極拒歪風(fēng)

　　綜采一隊(duì)對(duì)三違行為、不安全行為、消極怠工等進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)，讓相關(guān)人員現(xiàn)身說(shuō)法,使其充分認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并組織員工交流討論，發(fā)表自己意見(jiàn)和看法，通過(guò)學(xué)習(xí)反面教材的例子警示員工，使之有則改之，無(wú)則加勉。

　　建立健全思想主動(dòng)、行動(dòng)積極的正向激勵(lì)機(jī)制，全面抵制消極情緒，將歪風(fēng)邪氣拒之門(mén)外。(黃鵬輝)