峰峰集團(tuán)馬選廠科學(xué)組織提升洗煤效率

　　峰峰集團(tuán)馬選廠科學(xué)組織提升洗煤效率

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)今年以來(lái)，馬選廠圍繞精煤生產(chǎn)精心組織，從提高精煤產(chǎn)量、質(zhì)量、回收率等三方面入手，全力提升洗煤效率管理。

　　該廠科學(xué)組織精煤生產(chǎn)，優(yōu)化煤炭資源配置，根據(jù)原煤指標(biāo)科學(xué)制定洗煤方案，全方位把控煤質(zhì)、配洗、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，根據(jù)煤質(zhì)變化及時(shí)調(diào)整操作方法，合理添加浮選藥劑，保證洗煤循環(huán)水質(zhì)量，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大程度提高洗選效率，確保精煤回收率最大化。針對(duì)中煤損失偏高問(wèn)題，對(duì)東西部中煤-1.4進(jìn)行小篩分試驗(yàn)，對(duì)各入洗礦原煤進(jìn)行可選性分析，為洗煤指標(biāo)崗位操作提供可靠數(shù)據(jù)指導(dǎo)。

　　該廠強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程煤質(zhì)管控力度，制定《生產(chǎn)指標(biāo)抽查管理辦法》，從“采樣、制樣、化驗(yàn)”全過(guò)程跟蹤管理，通過(guò)增加精煤采樣頻次、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)灰分、水分、粘結(jié)指數(shù)等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。發(fā)現(xiàn)浮選精煤灰分出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)加采入浮濃度煤樣，對(duì)浮選精煤、尾煤指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，確保浮選精煤灰分穩(wěn)定。為保證精煤產(chǎn)品水分合格，加大生產(chǎn)過(guò)程精煤水分抽查檢測(cè)頻次，完善精煤水分抽查檢測(cè)制度，及時(shí)檢修、調(diào)整脫水設(shè)備工況，保證精煤煤質(zhì)指標(biāo)合格穩(wěn)定。