陜西中能煤田有限公司市場銷售部多措并舉扎實開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹新風(fēng)”專項行動

　　9月30日上午，陜西中能煤田有限公司市場銷售部召開班組長以上會議，傳達學(xué)習(xí)公司“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強作風(fēng)”動員會精神。會上明確工作重點以轉(zhuǎn)作風(fēng)為導(dǎo)向、以提效能為抓手、以樹新風(fēng)為目標，認真梳理存在問題，科學(xué)制定實際舉措，扎實提升和有效鞏固“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹新風(fēng)”行動。

　　落在作風(fēng)，細處著眼

　　聚焦紀律問題動真碰硬，作風(fēng)頑瘴痼疾有效整治。市場銷售部成立以部門經(jīng)理和支部書記為組長，隊長任副組長，隊干為成員的“作風(fēng)督查”小組，以“四不兩直”方式，對部門、所屬區(qū)隊紀律觀念不強，工作不在狀態(tài)等作風(fēng)問題和洗選、銷售等重點工作任務(wù)落實情況等進行督查。

　　聚焦重點促落實，把紀律作風(fēng)、職工安全監(jiān)管、優(yōu)化銷售服務(wù)環(huán)境等重點工作作為檢驗職工干部作風(fēng)的“試金石”，把比進度貫穿全過程，定期督促檢查，公開“晾曬”進度，對標對表抓整改。

　　根據(jù)排查出的在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、運銷服務(wù)、精細化管理等方面的差距和問題，建立問題、整改、責(zé)任“三張清單”，限期整改到位。

　　站位防疫，實處著力

　　“太方便了!這24小時核酸檢測報告我們拉運司機正頭疼沒地方做呢，誰成想在中能煤田公司門口就能做，貼心!”來公司拉煤的司機趙師傅眼睛都笑成了一道縫。

　　“我家就在附近，國慶的班次不能少了我。”“國慶我在崗，我年輕先把我排上。”……青年先鋒隊員們的鏡頭正一幀幀活躍在銷售門崗采樣區(qū)，耳邊突然傳來了聲響，原來是隊員們正在“爭搶”國慶假期的輪班名額。

　　市場銷售部為持續(xù)開展好常態(tài)化疫情防控工作,成立了青年志愿防疫先鋒隊，通過組織青年志愿者開展核酸檢測培訓(xùn)，協(xié)助醫(yī)務(wù)室扎實開展拉運司機“落地檢”工作，將措施落實到位，為疫情防控工作助力。

　　“每每遇到節(jié)假日，他們總是‘搶’著加班。看著既心疼不舍，又滿是感動。”市場銷售部負責(zé)人感慨地說道。

　　落在安全，小處著手

　　“‘小違章’、‘小過失’、‘小疏忽’往往蘊藏著巨大危機，究其根源都是由于平時不注重‘小事’，不把‘小事’當回事，最終疊加在一起釀成了災(zāi)難性的惡果。”選運隊隊長在周五安全教育學(xué)習(xí)課上講道。

　　這是市場銷售部積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理的又一新模式，通過對職工工作中的短板進行查缺補漏，搭配隱患“減肥”套餐，使干和學(xué)齊頭并進，在工作中尋找隱患點，從隱患中吸取經(jīng)驗，將“課堂”和“實踐”緊密結(jié)合，促進職工安全意識快速提升。讓安全“小講堂”，發(fā)揮大作用。

　　九月份以來，市場銷售部組織安全“小講堂”3次，開展應(yīng)急演練2次，開展“我是吹哨人”、“查找身邊的隱患”，查出的安全隱患，已全部進行整改。(李旭)