針對(duì)當(dāng)前安全管理當(dāng)中個(gè)別存在的管控乏力、“反三違”力度不足、干部履職盡責(zé)不到位等問(wèn)題,開(kāi)元公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理侯志勇指出,會(huì)風(fēng)決定作風(fēng),態(tài)度決" />
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華陽(yáng)集團(tuán)開(kāi)元公司:總經(jīng)理安全辦公會(huì)務(wù)實(shí)高效

作者:李廣良 曹海君 2022-10-03 15:06 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 華陽(yáng)集團(tuán)開(kāi)元公司 總經(jīng)理 安全辦 公會(huì)

  10月2日,華陽(yáng)集團(tuán)開(kāi)元公司召開(kāi)十月份總經(jīng)理安全辦公會(huì)。公司班子成員及正隊(duì)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。

  針對(duì)當(dāng)前安全管理當(dāng)中個(gè)別存在的管控乏力、“反三違”力度不足、干部履職盡責(zé)不到位等問(wèn)題,開(kāi)元公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理侯志勇指出,會(huì)風(fēng)決定作風(fēng),態(tài)度決定深度,格局決定結(jié)局,思路決定出路。他要求,正確理解并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)安全管理規(guī)定,提高站位、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,超前做好礦井工程銜接排布,優(yōu)化拆安工藝,向產(chǎn)量要效益、向管理要效益。各級(jí)干部要苦練基本功,下大力抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,以工業(yè)衛(wèi)生、灑水消塵等基礎(chǔ)工作為切入點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)采掘頭面、重點(diǎn)巷道倒排工期,限期完成整改,迅速完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的提檔升級(jí)。政治工作部、安全監(jiān)察處、人力資源部、后勤服務(wù)中心等職能部室要持續(xù)不斷抓緊、抓實(shí)事故案例學(xué)習(xí)教育、疫情的常態(tài)化防控、干部職工的生活后勤服務(wù)等工作,確保事故案例警示教育深入人心,真正起到警示教育作用,疫情防控?zé)o死角無(wú)漏洞,干部職工舒適生活、安心上崗,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境,助力企業(yè)安全發(fā)展。

  開(kāi)元公司黨委書(shū)記魏偉要求,提高政治站位,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。規(guī)范會(huì)議準(zhǔn)備和流程,對(duì)標(biāo)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)好制度、適應(yīng)好制度、形成獨(dú)具開(kāi)元特色的好制度。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理力度,對(duì)制度執(zhí)行、工作落實(shí)等方面要實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。他指出,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要進(jìn)一步提振精氣神,從干部作風(fēng)、思想認(rèn)識(shí)、制度流程等方面全方位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)深、學(xué)通、學(xué)透。通過(guò)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,真正轉(zhuǎn)變思想意識(shí)和干部作風(fēng)、提高業(yè)務(wù)技能和管理能力,率先垂范,以身作則,以強(qiáng)烈的企業(yè)榮譽(yù)感投身本職工作,全力推動(dòng)企業(yè)黨建、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作提檔升級(jí)。

  (李廣良 曹海君)

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