萬(wàn)年礦夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

　　今年以來(lái)，萬(wàn)年礦面對(duì)采掘銜接緊張、生產(chǎn)地區(qū)條件復(fù)雜等困難，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以改革創(chuàng)新為支撐，主動(dòng)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓創(chuàng)新、增效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)向好。

　　該礦始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)可防可控理念，落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”、五十項(xiàng)具體工作，堅(jiān)決做到依法依規(guī)組織生產(chǎn)。嚴(yán)格對(duì)照《礦井重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單》，大力開展“業(yè)務(wù)診斷”，實(shí)行“重大隱患”條款卡片提醒制、“隱患治理專項(xiàng)會(huì)議”督查制，明確專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、基層區(qū)科安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解責(zé)任，做好事故預(yù)防。充分發(fā)揮“雙控”機(jī)制信息化平臺(tái)作用，高質(zhì)量開展隱患排查治理，做到存量隱患整改到位、增量隱患動(dòng)態(tài)隨清。樹牢“抓不成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的干部是不稱職的干部，是要被淘汰的干部”的理念，全面推進(jìn)“2545”精品工程創(chuàng)建，確保礦井2個(gè)采煤工作面、5個(gè)掘進(jìn)工作面、4條運(yùn)輸線路、5個(gè)機(jī)房硐室動(dòng)態(tài)達(dá)到“精品”工程要求。每月召開最優(yōu)最差對(duì)標(biāo)推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)剖析會(huì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰，引導(dǎo)職工正規(guī)操作、規(guī)范施工，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。

　　該礦聚焦制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，深入開展“萬(wàn)名黨員解萬(wàn)題”“十優(yōu)百例”等全員性創(chuàng)新活動(dòng)，制定《“積分制”創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在全礦設(shè)立10余個(gè)創(chuàng)新工作室，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，噴漿渦輪增壓裝置、氣動(dòng)小絞車、風(fēng)動(dòng)皮帶、自動(dòng)水泵等150余項(xiàng)創(chuàng)新成果在生產(chǎn)一線得到推廣應(yīng)用，助力礦井高效生產(chǎn)(李洋)