河南能源義絡煤業(yè):多維度出擊 打好物資管理“組合拳
河南能源義絡煤業(yè):多維度出擊 打好物資管理“組合拳”
為進一步完善物資供應管理,河南能源義絡煤業(yè)把區(qū)隊“小庫房”管理作為重點治理對象,采取多種舉措強化管理,為嚴控經營成本保駕護航。
該公司緊盯11個區(qū)隊“小庫房”的制度執(zhí)行、出入庫管理、賬物對照等廉潔風險點,進行全方位起底排查,對全公司所有調劑性物資進行徹底清查摸底,并建立調劑使用臺賬,為下一步的物資采購計劃編制、降本增效提供可靠依據。
同時,該公司緊盯物資材料跟蹤管理,從物料的計劃、領用、發(fā)放、盤點、儲存、保管、賬目等事務性工作到設備材料的名稱、規(guī)格、型號、數量、單位等詳細信息管理進行督導檢查,確保各類物資信息一目了然,增進物料資料的準確性,便于物料存量控制。
通過檢查,進一步規(guī)范了物資材料的出入庫動態(tài)管理,確保了收發(fā)存關鍵環(huán)節(jié)底數清晰、管理有序,達到了降本增效目的。(李文兵)