唐家會(huì)礦機(jī)運(yùn)隊(duì)青年職工激發(fā)內(nèi)部市場(chǎng)化活力

　　唐家會(huì)礦機(jī)運(yùn)隊(duì)充分發(fā)揮內(nèi)部市場(chǎng)化杠桿作用，創(chuàng)新體制機(jī)制，深挖內(nèi)潛、降本增效，進(jìn)一步激發(fā)了青年職工工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。

　　該隊(duì)教育青年職工牢固樹(shù)立“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制”的觀念，圍繞“增、提、減、降、省”展開(kāi)討論，征集青年職工在安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作方面建議，形成思想共識(shí)。堅(jiān)持內(nèi)部市場(chǎng)化工作從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，制定詳細(xì)的定價(jià)制度及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在內(nèi)部市場(chǎng)化平臺(tái)內(nèi)直接調(diào)用各種定額、定價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算，讓青年職工每天干了多少活、掙了多少錢(qián)一目了然，確保結(jié)算公平、公正，實(shí)現(xiàn)定額無(wú)死角、結(jié)算有依據(jù)。同時(shí)，鼓勵(lì)青年職工充分利用已有材料及廢棄材料加工再利用，讓材料物盡其“用”，閑著的材料想著用，在用的材料想著省，充分激活內(nèi)部市場(chǎng)化活力。

　　在內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制推動(dòng)下，該隊(duì)青年職工鉚足了干勁，在干好本職工作的同時(shí)，將目光投向一些臟活、累活，像挖水溝、廠房周?chē)l(wèi)生清理等以前不愿意干的活，也變成了“香餑餑”，工作效率得到顯著提升。