本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)三季度以來，馬選廠牢牢把握當(dāng)前安全形勢，落實“一線工作法”和“五同步”等安全管理制度，全面發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作用。
該廠堅持安全主體責(zé)任落實，加強隱患排查治理力度，提升風(fēng)險分級管控水平，對煤倉、受煤坑、油庫等重點設(shè)備、崗位，進一步明確安全管理主體責(zé)任，堅決做到抓實盯緊;對工作不負責(zé)、措施不到位、違章作業(yè)、盲目蠻干的人員，進行深刻分析追責(zé)，目前已發(fā)現(xiàn)鋼絲繩開絲、金屬物入倉、絞車機頭異常等多起安全隱患，從源頭上避免安全事故的發(fā)生。
該廠堅持安全“三管三必須”，加強“三基”建設(shè)，確保安全重心下移關(guān)口前移。制定極端天氣應(yīng)對預(yù)案，戰(zhàn)高溫保障到位、斗雨季超前預(yù)防，確保安全度汛;每周四次安全巡檢覆蓋所有崗位，活動有記錄有回復(fù)，確保管理“零盲區(qū)”行為“零違章”。采取小問題大分析，小隱患大查處的方法，對近期發(fā)生的事故、違章行為細分責(zé)任通報懲處，建立事故管理檔案，并對三違人員定期回訪，使按章操作成為一種良好習(xí)慣。
該廠堅持“歸口管理、分級負責(zé)、統(tǒng)一標準、教考分離”的原則，以事故案例分析、技能培訓(xùn)、比武練兵為抓手，真正從思想源頭上守好安全警戒線。利用“馬選廠員工教育培訓(xùn)平臺”，采取線上和線下相結(jié)合的方式，持續(xù)開展好員工培訓(xùn)工作，切實將安全培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為職工實際操作能力;堅持定期召開組織召安全學(xué)習(xí)會、安全專題會，學(xué)規(guī)章制度講事故案例，激勵職工爭當(dāng)“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人。
