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冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)日產(chǎn)精煤創(chuàng)今年以來最好水平

作者:楊紅杰 谷志方 2022-08-26 16:14 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)日產(chǎn) 水平

  冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)日產(chǎn)精煤創(chuàng)今年以來最好水平

  進入8月以來,冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)以開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程為統(tǒng)領(lǐng),以打造金谷質(zhì)量·金谷效益為抓手,大力實施精煤戰(zhàn)略,千方百計提高精煤回收率,精煤產(chǎn)量一路攀升,日產(chǎn)精煤連續(xù)保持在1800噸以上,持續(xù)高位運行穩(wěn)中有升,8月21日,日產(chǎn)精煤達(dá)2300噸,創(chuàng)下了今年以來日產(chǎn)精煤最好水平。

  該公司自覺提高政治站位,迎難而上自我加壓,勇于擔(dān)當(dāng)主動作為,在洗選戰(zhàn)線開展以“比安全賽任務(wù)、比質(zhì)量賽效率、比成績賽貢獻(xiàn)”為主題的勞動競賽。采取任務(wù)倒排、思想動員、掛圖作戰(zhàn)等措施,以落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、“一班三匯報”、考核獎懲、事故分析制度為抓手,廣泛掀起了競賽熱潮。同時,以強化選煤廠安全基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口,在安全管理上“上緊安全發(fā)條”。進一步強化生產(chǎn)過程中隱患排查和整改落實力度,細(xì)化交接班前、工作中、交班后的工作要求,及時做好隱患排查的登記、治理、匯報和落實整改工作。采取崗位自查和交叉走動巡查相結(jié)合的辦法,確保檢查到位、不留死角,杜絕不安全行為,為開足馬力多洗煤、洗好煤提供強有力安全保障。

  “努力克服因地質(zhì)條件影響原煤生產(chǎn)的不利因素,通過在選煤廠實施內(nèi)部建設(shè)、流程管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等多位一體措施,進一步提高洗選開機率,全面提升選煤廠生產(chǎn)經(jīng)營水平,為實現(xiàn)高產(chǎn)高效提供強有力保障。”金谷煤業(yè)黨總支副書記、總經(jīng)理秦小衛(wèi)介紹說。“將影響洗選加工盈虧完成的產(chǎn)量、精煤產(chǎn)率、質(zhì)量、人工、材料、電力、修理、管理費等指標(biāo)進行層層分解,落實到車間、班組、崗位,做到人人頭上有指標(biāo),極大地調(diào)動了職工聚焦雙效、深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。”

  為提高原煤入洗量和精煤回收率,該公司堅持每周召開洗煤專題會,每早進行調(diào)度,安排專人對精煤質(zhì)量進行化驗,及時協(xié)調(diào)解決存在的問題。從源頭上把好煤質(zhì)關(guān),將重點放在現(xiàn)場監(jiān)管、運輸管理等方面,有效降低原煤含矸率,提高煤炭質(zhì)量。源頭煤質(zhì)不穩(wěn)定時,采取預(yù)測、預(yù)報、預(yù)控管理,采煤工作面嚴(yán)禁割頂、底板煤。加強現(xiàn)場煤質(zhì)采制化樣工作,每天對井下采煤工作面的煤質(zhì)進行化驗,確保煤質(zhì)各項參數(shù)達(dá)標(biāo)。同時,通過采煤機配合臥底托頂、控制采高、在機組能夠正常通過的情況下減少破頂破底、提前調(diào)高刮板機仰角等一系列技術(shù)措施,并且充分利用井下煤倉和原煤線實現(xiàn)分裝分運,有效提高了精煤回收率,實現(xiàn)了精煤回收效率連續(xù)節(jié)節(jié)攀升,于8月13日創(chuàng)出了精煤回收率超47%的今年以來最好成績。

  與此同時,該公司在洗選戰(zhàn)線強力推進成本精細(xì)化管理,將考核工作具體量化到崗位、個人,將所有的生產(chǎn)成本進行定量分解,量化計量每個工序的成本,努力實現(xiàn)降本增效。8月份以來僅介質(zhì)消耗就環(huán)比下降了6%,節(jié)約資金近10萬元;每噸精煤電費消耗環(huán)比下降了0.3千瓦時。

  (楊紅杰 谷志方)

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