萬年礦精細化管理提高經(jīng)營水平

　　今年以來，萬年礦大力推行精細化管理，有效提高了礦井經(jīng)營管理水平。

　　該礦持續(xù)加大優(yōu)化設(shè)計，做好礦井中長期規(guī)劃，確保礦井采掘銜接有序，加快研究南翼復(fù)合頂板的支護優(yōu)化方案，通過與相關(guān)權(quán)威院校、機構(gòu)合作，運用新材料、新工藝，提高巷道支護效果，為工作面快速回采提供有力條件，確保實現(xiàn)“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”。優(yōu)化生產(chǎn)布局，科學(xué)地區(qū)擺布，做到生產(chǎn)組織正規(guī)循環(huán)、機電設(shè)備正規(guī)檢修、職工作業(yè)正規(guī)操作，為礦井有序生產(chǎn)提供有力保障。

　　該礦進一步加快井下采掘銜接速度，重點抓好工作面初采、溜子道掘進，保持穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)勢頭。盡可能增加掘進地區(qū)，提前擺開戰(zhàn)場，積極謀劃采掘銜接準備工作，保證大區(qū)銜接正常，大力推行“一優(yōu)三減”“四新”應(yīng)用，最大限度發(fā)揮先進裝備效能，打造快速安裝回撤作業(yè)線，減少運輸環(huán)節(jié)占用人員，因地制宜使用卡軌車、單軌吊、履帶運輸車等輔助運輸裝置，落實“四個關(guān)鍵”，提高智能化礦山建設(shè)水平。

　　該礦牢固樹立過“緊日子”的思想，按照“任務(wù)分解到位，壓力傳導(dǎo)到位，責(zé)任落實到位”預(yù)算管理思路，全面深化對標管理，把有限的資金用在保安全生產(chǎn)、保職工收入的刀刃上。進一步細化分解節(jié)支增收創(chuàng)效目標，把握“安全高效、降本促效、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)效、減人提效”關(guān)鍵點、創(chuàng)效點，不斷加大項目設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備自修自制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、職工小改小革、減人提效等工作力度，鞏固擴大經(jīng)營成果，努力實現(xiàn)效益最大化。(楊鶴)