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在“實(shí)”和“為”上下功夫 營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍

作者:董笑 2022-08-26 09:47 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 清氣 干事 氛圍

  營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍是一種“軟實(shí)力”。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好壞,對(duì)內(nèi)關(guān)系到凝聚力,對(duì)外關(guān)系到吸引力,對(duì)上關(guān)系到執(zhí)行力,對(duì)下關(guān)系到號(hào)召力,是持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)的本質(zhì)要求。

  重在“實(shí)”上下功夫

  領(lǐng)導(dǎo)干部政治自覺要“實(shí)”。要把“兩個(gè)維護(hù)”作為首要政治任務(wù),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,堅(jiān)決反對(duì)拉幫結(jié)派,堅(jiān)決抵制庸俗政治文化。要強(qiáng)化在更高的起點(diǎn)上推進(jìn)公司改革的政治擔(dān)當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想上要高度統(tǒng)一,做到公司有要求、基層見行動(dòng)、落實(shí)出成效。

  領(lǐng)導(dǎo)干部為人處世要“實(shí)”。人生虛懷若谷,方能認(rèn)清自我。古今往來(lái),越是有學(xué)問(wèn)有修養(yǎng)的人,往往就越懂得謙虛,懂得虛懷若谷。要時(shí)刻要警醒自己務(wù)必認(rèn)清自己,學(xué)會(huì)低調(diào)內(nèi)斂,不可孤芳自賞。班子成員之間要開誠(chéng)布公,學(xué)會(huì)換位思考,講究團(tuán)結(jié)協(xié)同,實(shí)實(shí)在在地做人,踏踏實(shí)實(shí)地干事。

  領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)要“實(shí)”。雷厲風(fēng)行,真抓實(shí)干,以上率下是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的基本要求,也是領(lǐng)導(dǎo)干部基本的職業(yè)操守,要實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在日常工作中。只有雷厲風(fēng)行,才能提高工作效率和執(zhí)行力,杜絕推諉扯皮;只有真抓實(shí)干,才能出效益,同時(shí)也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否沉下去潛心研究工作的標(biāo)尺;只有以上率下,才能樹標(biāo)桿,發(fā)揮示范作用,充分激活全體員工的工作熱情和主觀能動(dòng)性。

  領(lǐng)導(dǎo)干部重在“為”上下功夫

  教育培訓(xùn)要有“為”。圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,在開展日常的思想政治教育之外,要結(jié)合本單位實(shí)際開展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng),以此來(lái)凝心聚力,讓員工有幸福感和獲得感,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力。按照管理、技術(shù)、技能和普通員工對(duì)崗位的要求,制定螺旋式的培訓(xùn)計(jì)劃,打造一支干部向正、員工向善、共同向上的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。

  干部考核要有“為”。對(duì)照國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字標(biāo)準(zhǔn),完善干部考核機(jī)制。根據(jù)不同的崗位設(shè)置不同的考核指標(biāo),從德、能、勤、績(jī)、廉各個(gè)方面科學(xué)設(shè)置考核評(píng)價(jià)指標(biāo),突出實(shí)績(jī)的考核,突出實(shí)績(jī)表現(xiàn)的權(quán)重,同時(shí)要全面評(píng)價(jià)干部,多方聽取和收集對(duì)干部的意見和建議,確保干部考核精準(zhǔn),員工認(rèn)可。

  薪酬分配要有“為”。薪酬不僅僅是員工的勞動(dòng)所得,它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表公司對(duì)員工工作的認(rèn)同。分析各崗位的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行量化評(píng)估,是從根本上解決薪酬對(duì)內(nèi)公平的關(guān)鍵所在。實(shí)行薪酬透明化,科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  實(shí)踐證明,政治生態(tài)潔凈,人心就順,正氣就足,發(fā)展就好。政治生態(tài)污濁,正氣上不來(lái),邪氣壓不住,就會(huì)人心渙散,弊病叢生,發(fā)展失序。營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既是推進(jìn)黨的自我革命的必然要求,也是創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要,需要綜合施策、多管齊下,需要堅(jiān)持不懈、久久為功。

  (中煤新集培訓(xùn)中心 董笑)

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