班組崗位練兵、導師帶徒是職工在日常工作中不斷提高技術水平的一種有效方法,為確保班組職工熟悉掌握各項作業(yè)的基本技能和基本理論,不斷提高員工技術水平,特制定班組崗位練兵、導師帶徒工作制度。
一、開展崗位練兵要從本班組的安全生產(chǎn)實際出發(fā),結合新設備、新技術、新裝備及技術薄弱環(huán)節(jié),開展形成有效的技術比武活動。
二、班組要確定崗位練兵重點,每月確定主攻方向,解決實際技術問題,明確練兵標準,把學習技術、掌握技能滲透到每個崗位和每個職工,達到全員技術整體提高的目的。
三、建立導師帶徒工作機制,采取“一幫一”、“傳幫帶”的工作方法,有重點的簽訂師徒合同,培養(yǎng)鍛煉新職工的業(yè)務技能。要重點培養(yǎng)技術尖子、技術大拿,起到以點帶面的目的。
四、班組要建立崗位練兵活動臺帳、導師帶徒工作記錄、技術能手培養(yǎng)對象登記臺帳,強化崗位練兵、導師帶徒工作基礎管理。
五、班組要制定崗位練兵、導師帶徒工作計劃,建立技術標兵評比、導師帶徒考核、技術尖子選樹工作機制,并將考核結果作為職工競爭上崗、評先、調(diào)資、提拔、職稱評定的依據(jù),在班組形成“學技術吃香”的良好氛圍,推進班組員工技能水平不斷提高。