麻家梁煤業(yè)：從嚴從細推進 “安全生產(chǎn)十五條”落地落實
按照國務院 “安全生產(chǎn)十五條”措施的要求，晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司按照省市及集團公司部署要求，迅速展開行動，成立以董事長、總經(jīng)理為組長的專項活動領導組，結(jié)合實際制定了具體行動方案，對“十五條措施”細化分工，全面推進 “安全生產(chǎn)十五條”措施落地見效。
落實主體責任。建立完善安全生產(chǎn)責任制，強化各專業(yè)對本系統(tǒng)的安全監(jiān)督、檢查、指導、服務職責，嚴肅查處違法違規(guī)行為，對專業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)承擔安全監(jiān)督責任。
加大隱患排查。每周對照重點檢查內(nèi)容開展一次自查自改活動，所查安全風險隱患問題嚴格落實“五定五落實”要求，已全部整改，每周組織召開隱患整改專題會議，對所查問題進行通報分析，形成專題會議紀要。
嚴格督導考核。各科室每月將工作推進情況上報考核辦，對未按時間節(jié)點完成任務的部門進行考核通報，形成常態(tài)化考核機制，全面提升安全生產(chǎn)治理能力。
同時，該公司將“十五條措施”逐條逐項具體化，責任到班組和個人;加強季節(jié)性、特殊時期的安全管理，突出抓好奧灰水治理、頂板管理“兩個關鍵”和重大災害治理，堅持重大事故隱患“零目標”;強化統(tǒng)籌推進，超前研判影響安全生產(chǎn)的各類因素，對企業(yè)發(fā)展、疫情防控、安全生產(chǎn)工作同部署同檢查同落實，全面提升安全生產(chǎn)治理能力，以實際行動迎接黨的二十大勝利。
(王二仔)
