古敘煤田公司到魯班山北礦組織召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)分析研判專(zhuān)題會(huì)

　　為深入查找礦井目前存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堵塞安全漏洞，提升礦井安全管理水平，2022年7月28日，古敘煤田公司副總經(jīng)理李祥久在魯班山北礦礦調(diào)度會(huì)議室組織召開(kāi)了風(fēng)險(xiǎn)分析研判專(zhuān)題會(huì)，公司部門(mén)相關(guān)人員、北礦不當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師及礦安全生產(chǎn)部門(mén)人員參加會(huì)議。

　　與會(huì)人員就北礦井下各采煤、掘進(jìn)、維修工作面的巷道啟封、排放瓦斯等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)管控措施進(jìn)行了討論，形成了一致意見(jiàn)。

　　李祥久要求，一是要抓好職工思想教育和意識(shí)形態(tài)工作，各級(jí)管理人員要認(rèn)真聆聽(tīng)職工心聲，從職工思維、意識(shí)、語(yǔ)言、行動(dòng)方面深入了解職工思想的變化，做好職工情緒疏導(dǎo)，傳遞正能量;二是要提高安全意識(shí)，扭轉(zhuǎn)安全現(xiàn)狀，切實(shí)做好井下隱患的整治工作，進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)資料，盡快恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí);三是要大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，根據(jù)公司下發(fā)文件與公司同步推動(dòng)整治工作，確保責(zé)任落實(shí)落地;四是要保證分配的公開(kāi)透明、公平公正，分配要從思想轉(zhuǎn)變、技能提升、實(shí)物量的完成情況等三個(gè)方面進(jìn)行考核，提升職工工作積極性，為礦井安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。