麻家梁煤業(yè)公司：強(qiáng)抓安全迎“大烤”

　　針對(duì)暑期高溫、濕熱、極端氣候多的實(shí)際，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)近日集團(tuán)公司安全工作(擴(kuò)大)視頻會(huì)議精神，從“四強(qiáng)化、四嚴(yán)抓”入手，解決隱患問(wèn)題，嚴(yán)抓安全管理，確保高溫雨季安全生產(chǎn)。

　　強(qiáng)化薄弱人員排查，嚴(yán)抓安全預(yù)控。嚴(yán)格落實(shí)薄弱人員排查制度，利用班前會(huì)對(duì)員工身心狀態(tài)進(jìn)行排查，對(duì)精神萎靡、酒后、打瞌睡的員工一律不準(zhǔn)入井，并認(rèn)真做好“安全不放心人”跟蹤幫教工作。加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品佩戴檢查力度，對(duì)作業(yè)中穿戴不規(guī)范者及時(shí)制止糾正，真正使勞動(dòng)保護(hù)用品成為安全“護(hù)身符”。

　　強(qiáng)化薄弱時(shí)間巡查，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。針對(duì)中夜班安全生產(chǎn)薄弱時(shí)間段，該公司按照“重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)巡查、重點(diǎn)覆蓋”的原則，公司值班、跟班管理人員、安監(jiān)員加大監(jiān)督檢查力度，做到責(zé)任落實(shí)到位、措施執(zhí)行到位，加大對(duì)邊遠(yuǎn)頭面、特殊地段巡查的頻次，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)井下違章作業(yè)、睡崗人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)肅懲處，堅(jiān)決消除監(jiān)管盲區(qū)，堵住薄弱時(shí)間安全管理漏洞。

　　強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)抓安全監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力和執(zhí)行力，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象，對(duì)履職不到位的管理干部進(jìn)行約談、經(jīng)濟(jì)處罰等。要求各級(jí)管理干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，帶著任務(wù)入井，帶著問(wèn)題升井，一級(jí)帶一級(jí)，著力解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，層層抓落實(shí)，將安全管理工作細(xì)化量化，確保安全生產(chǎn)，推動(dòng)安全管理工作整體上水平

　　強(qiáng)化汛期隱患排查，嚴(yán)抓雨季三防。該公司組織開(kāi)展 “雨季三防”聯(lián)合大檢查，對(duì)主副井、供電、排水、通訊系統(tǒng)、“高陡邊坡”等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行巡查、測(cè)試，及時(shí)排除隱患和險(xiǎn)情。并將 “雨季三防”工作責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人，將具體措施細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，使各崗位提前做好本轄區(qū)汛期隱患排查，切實(shí)做好雨季防洪、防排水、防雷電工作，全面提高地面、井下綜合抗災(zāi)能力，確保公司安全工作平穩(wěn)運(yùn)行。