朔州煤電鐵路管理分公司苦練內(nèi)功強(qiáng)管理 筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基

　　連日來，朔州煤電鐵路管理分公司堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)決策部署，緊緊把握省委“32字”工作要求，以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，苦練內(nèi)功，推動(dòng)企業(yè)整體實(shí)力不斷提升。

　　提高政治站位，扛起國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持底線思維、強(qiáng)化憂患意識(shí)，利用“三會(huì)一課”、主題黨日、班前班后會(huì)等時(shí)間，將“32字”要求傳達(dá)到每位黨員和職工，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部職工扭虧脫困、止損挽損責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)全體干部職工動(dòng)起來、跑起來，在全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展征程上彰顯國企擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)國企力量。

　　持續(xù)深化改革，優(yōu)化企業(yè)治理體系。加大管理創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)挖潛，不斷完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做深做實(shí)業(yè)績(jī)考核;通過加快構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代化制度體系、管理體系、產(chǎn)業(yè)體系，全力推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新，不折不扣推動(dòng)深化改革各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

　　推進(jìn)精細(xì)管理，強(qiáng)化降本增效措施。因企施策，立足生產(chǎn)實(shí)際，細(xì)化降本措施，實(shí)施精益管理，推進(jìn)提質(zhì)增效，做到統(tǒng)籌管理和具體操作并行;圍繞挖潛降耗目標(biāo)，把降本指標(biāo)細(xì)化分解到崗位，做到所有工序有措施、有目標(biāo)、有考核，將深挖內(nèi)潛責(zé)任落實(shí)到安全運(yùn)輸?shù)娜^程，加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。