《不斷奮進－勇攀高峰》

　　《不斷奮進-勇攀高峰》

　　在這炎炎夏日，火熱的六月，我第一次踏足了陜北這片歷史底蘊雄厚，民風淳樸的紅色熱土。

　　此次礦業(yè)公司、區(qū)隊委派我參加集團公司舉辦的第八期班組長綜合素質(zhì)提升班，接到通知時內(nèi)心其實是有些許抗拒的，就覺得一個素質(zhì)提升培訓(xùn)何必搞得如此興師動眾，既是遠赴七百公里，又是為期十五天還封閉式管理的?

　　可當我真正的到達本次的培訓(xùn)基地，參加了本次培訓(xùn)的開班典禮，見到了集團公司各分公司來自五湖四海的一百六十余名同學，聽班主任李老師介紹了本次培訓(xùn)班的課程、學習規(guī)則、管理制度，我內(nèi)心開始慢慢地重視本次培訓(xùn)了，同時我也在大腦里思索自己在平時工作中所遇到的種種問題，期盼能在此次培訓(xùn)中尋找到答案。在我們進行入學考試時，我記得卷子上有一道簡答題，題目為如果你的班組成員在工作期間玩手機，在你看到的同時還有其他成員看到了你會怎么處理?看到這道題的時候我陷入了沉思，最終我的答案是按照制度考核，并責令當事人在全班做出檢討，事后私下對該當事人進行疏導(dǎo)，并對自己的用心和如此處理的目的與他進行分享。當我答完這道題后我就意識到自己在班組管理方面的短板，同時也認識到自己在作為一個班組長在能力方面的欠缺。

　　我們上的第一堂課是由神南產(chǎn)業(yè)公司工會主席李主席為我們上了一堂名為“班組長的角色認知與責任使命”的課，通過這堂課使我認準了自己的定位、明確了自己的責任，也從中知道想要做好一個優(yōu)秀的班組長要如何做，怎么干。接著之后的每天都有不同的老師為我們講關(guān)于班組建設(shè)、如何開好班前班后會、6S管理、班組長管理能力提升、團隊建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)等班組建設(shè)管理方面的問題、方法與經(jīng)驗進行講述，從這些老師所講述的課程中我拿老師舉的例子和自己經(jīng)歷過的類似事情進行對比，尋找自己的失誤進而總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，告訴自己以后遇到類似情況應(yīng)該如何做出正確的處理。

　　培訓(xùn)期間我們一百六十余名學員分為了八組，共是A.B.C.D.E.F.G，每天的上午、下午上課前我們要進行團建，我們每個組要有自己的組名，小組口號，小組之歌，小組隊形，而就這每天簡單的團建卻需要我們每組二十余名組員通力合作，進行討論每天所需要變換的隊形，我也從中感受到一個團隊的凝聚力和和諧是多么重要，在這次的培訓(xùn)中課堂上我突破了自己，踴躍的回答問題，做主持人，參加辯論比賽等活動，這些之前的我所不會去做的，是這次的培訓(xùn)改變了我對自己的要求和定位，讓我給制定了提高自己的計劃。

　　最后，感謝集團公司舉辦這樣的培訓(xùn)，尤其對我個人來說，可謂久旱逢甘霖，烈火遇勁風。它解決了我許久以來的很多難題，給我指出了解決班組矛盾及處理問題的技巧與方法?；厝ズ?，我會把學到的知識運用到班組管理中。我相信，自己一定有能力激發(fā)起每一位員工的積極能動性，將大家匯聚成一團火，照亮班組前進的方向。

　　彬長胡家河礦業(yè)有限公司

　　王強