麟北煤業(yè)綜采隊(duì)：安全生產(chǎn)月，我們這樣干！

　　自6月份以來，麟北煤業(yè)公司園子溝煤礦綜采隊(duì)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，為公司安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　強(qiáng)化教育，打好“預(yù)防針”

　　“每一次事故地發(fā)生都是因?yàn)檫`章蠻干造成的，以后在檢修電氣設(shè)備時(shí)我們一定要嚴(yán)格按照停送電制度進(jìn)行。”6月16日，在該公司綜采隊(duì)，職工李海文回想著剛剛觀看過的安全警示教育片不禁感嘆道。

　　為進(jìn)一步提高職工安全思想意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線，綜采隊(duì)開展了以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題的理論研討，進(jìn)一步深化了廣大職工在安全生產(chǎn)中保安全、要安全的思想自覺和行動(dòng)自覺。

　　同時(shí)，通過開展培訓(xùn)、安全講座、安全集體宣誓等形式進(jìn)一步提高干部職工安全素養(yǎng)，為圓滿完成公司下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)筑牢了思想防線。

　　明確目標(biāo)，掛出“作戰(zhàn)圖”

　　為了將安全生產(chǎn)工作做的更細(xì)、更實(shí)、取得更大成績，公司制定了“零傷害、零事故、零隱患”的安全管理“三零”目標(biāo)，并下發(fā)了《“三零”班組考核管理辦法》，給予當(dāng)月榮獲“三零”班組的班組長和職工各給予960元和800元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　“一個(gè)人的違章行為直接決定著班組全部成員的利益，安全管理工作不再是‘單兵作戰(zhàn)’，大家參與創(chuàng)建‘三零’班組的積極性都很高。”榮獲“三零”班組的綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長孫大龍說道。

　　在激勵(lì)機(jī)制的作用下，綜采隊(duì)職工參與安全管理工作變被動(dòng)為主動(dòng)，全員安全素養(yǎng)明顯提升，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全的”良好轉(zhuǎn)變。

　　現(xiàn)場排查，細(xì)耕“責(zé)任田”

　　“井下配電硐室的絕緣手套、絕緣靴要定期做好耐壓試驗(yàn)，確保防護(hù)用品完好。”6月17日，該公司綜采隊(duì)帶班副隊(duì)長鄭林杰正在帶領(lǐng)各崗位負(fù)責(zé)人對各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查。這是綜采隊(duì)開展隱患大排查活動(dòng)的一個(gè)縮影。

　　綜采隊(duì)以公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，在各個(gè)崗位選撥安全意識(shí)強(qiáng)，有擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠こ闪踩膊橥粨絷?duì)，在全隊(duì)安全責(zé)任區(qū)內(nèi)開展隱患大排查活動(dòng)。對于排查出的隱患及時(shí)制定整改方案，落實(shí)責(zé)任人，明確復(fù)查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，形成有巡查、有整改、有落實(shí)的閉環(huán)管理模式有效將安全隱患化解在了萌芽狀態(tài)，切實(shí)保障了日常生產(chǎn)安全、平穩(wěn)推進(jìn)。