進入6月份以來，為實現(xiàn)上半年生產(chǎn)任務過半、時間過半的目標，羊東礦明確各種措施，加強管理，全力向“雙過半”發(fā)起沖刺。
為確保上半年原煤產(chǎn)量任務、時間過半的目標實現(xiàn)，該礦加大實現(xiàn)“雙過半”意義的宣傳和員工素質(zhì)教育，明確了六月份及二季度生產(chǎn)任務，將任務分解到區(qū)隊、班組，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”活動以及勞動競賽活動，增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。
該礦加強干部作風轉(zhuǎn)變和執(zhí)行力度，堅持領導分班上崗、跟班在作業(yè)現(xiàn)場，狠抓不落實的事、不落實的人，緊盯生產(chǎn)環(huán)節(jié)，解決生產(chǎn)難點問題，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。加大生產(chǎn)銜接工作力度，每接收一個準備工作面都要由相關單位進行系統(tǒng)大排查，查隱患、定措施、定方案，突出技術質(zhì)量，在技術上創(chuàng)新，從嚴、從細，為接替隊組進入工作面生產(chǎn)提供可靠保障。
該礦注重設備的動態(tài)保養(yǎng)和維修維護，做到從工作面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉(zhuǎn)載機再到工作面的運輸機、采煤機、液壓支架都必須呈完好狀態(tài)，全力保證綜采工作面的正常回采，向上半年任務、時間過半目標挺進。
