羊東礦營(yíng)選科“走動(dòng)式管理”筑牢安全生產(chǎn)防線

　　6月份以來(lái)，羊東礦營(yíng)選科進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員“走動(dòng)式管理”，切實(shí)做到關(guān)口前移，靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患，有效遏制違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升安全管控能力和精細(xì)化管理水平，確保安全生產(chǎn)。

　　該科為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，讓管理人員腳板子動(dòng)起來(lái)，為安全生產(chǎn)提供有力保障。在嚴(yán)格執(zhí)行管理人員跟帶班制度的基礎(chǔ)上，大力推行走動(dòng)式管理。管理人員切實(shí)履行職責(zé)，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完成走動(dòng)任務(wù)。加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點(diǎn)、重點(diǎn)人員的檢查力度。認(rèn)真排查所到之處存在的安全隱患，辨識(shí)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制止發(fā)現(xiàn)的安全不文明行為及違章行為，并作好記錄，以消除事故隱患。

　　該科為確保管理人員“走動(dòng)式管理”真正落實(shí)到位，嚴(yán)格對(duì)管理人員的跟帶班數(shù)量、走動(dòng)式管理質(zhì)量進(jìn)行督查考核，并與工資掛鉤，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。同時(shí)對(duì)存在的安全隱患，指定整改落實(shí)責(zé)任人，定時(shí)限、定措施，嚴(yán)格落實(shí)閉合整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。切實(shí)讓管理人員“走動(dòng)式管理”更貼近現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題更加有效，牢牢把住現(xiàn)場(chǎng)管理安全關(guān)，讓風(fēng)險(xiǎn)管控能力更強(qiáng)，各類(lèi)安全隱患無(wú)所遁形，有力推進(jìn)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。