國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心系列活動(dòng)提升安全月活動(dòng)質(zhì)量

　　國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心系列活動(dòng)提升安全月活動(dòng)質(zhì)量

　　國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心不斷延伸安全宣教觸角，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，開展“提神”“醒腦”“塑形”三項(xiàng)“安全行動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)“入眼”“入耳”“入心”，以安全宣教“軟實(shí)力”筑牢安全生產(chǎn)“硬支撐”。

　　在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，中心采取有針對性的措施，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究有針對性、有效果的措施，提升安全管理水平。中心充分利用“網(wǎng)站、宣傳欄、安全長廊、條幅”等宣傳陣地，匯集最新安全形勢及動(dòng)態(tài)，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，解讀安全文件精神。同時(shí)以“每日一個(gè)警示片”“安全大討論”“身邊事故案例解讀”、隱患排查“每日一曝光”等方式，以警助教，以案說法，進(jìn)一步消除職工麻痹思想、自滿情緒、僥幸心理，讓“安全紅線就是生命線、責(zé)任線、高壓線”的意識(shí)入腦入耳，自覺把安全生產(chǎn)“放在心上”。重點(diǎn)聚焦重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化日常督導(dǎo)、跟蹤問效，強(qiáng)化全過程安全動(dòng)態(tài)管控。為確保讓安全習(xí)慣為職工日常行為“塑形”，該中心建立了“工作有分解、過程有監(jiān)督、結(jié)果有考核、事后有回聲”的清單管理和閉合管理制度，堅(jiān)決以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的作風(fēng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。他們還將安全教育開展情況納入安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，班前會(huì)安全宣貫動(dòng)態(tài)抽查、現(xiàn)場提問及巡檢帶班等情況，確保薄弱人物及環(huán)節(jié)應(yīng)排盡排，杜絕職工、設(shè)備帶“隱患”上崗。此舉保證了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的正常開展。

　　本網(wǎng)記者：于敏