不安全行為產(chǎn)生的原因分析

不安全行為產(chǎn)生的原因分析

第一條 不安全行為的產(chǎn)生原因較為復雜，有個體內(nèi)在因素：如生理因素、心理因素、知識和技能因素等;也有外在客觀因素，如環(huán)境因素、管理因素等。通過辨識評估，確定可能引發(fā)不安全行為產(chǎn)生的主要原因具體表現(xiàn)為以下幾方面：

(一)懈怠、圖省事引發(fā)的不安全行為;

(二)技能低引發(fā)的不安全行為;

(三)不良習慣引發(fā)的不安全行為;

(四)追求工作量忽略安全引發(fā)的不安全行為;

(五)技術工藝落后引發(fā)的不安全行為;

(六)作業(yè)環(huán)境限制引發(fā)的不安全行為;

(七)管理者指使引發(fā)的不安全行為;

(八)新入礦員工、重新返崗員工、轉崗員工、準備休假或休假歸來員工、情緒低落、心不在焉、性格獨特的員工、零散崗位作業(yè)人員、作業(yè)地點流動性大的員工、聯(lián)合多人作業(yè)引發(fā)的不安全行為;

(九)零散崗位、特殊工種、關鍵部位的值班人員，多人作業(yè)點等重點崗位引發(fā)的不安全行為：

(十)交接班時間、加班延點時間、突發(fā)搶修設備故障時段、檢查人員剛離開時等重點時段引發(fā)的不安全行為;

(十一)采煤面初采、末采、安裝、回撤，掘進巷道貫通，采掘過構造帶、富水區(qū)、瓦斯異常區(qū)，大型設備專項檢修等重點工程引發(fā)的不安全行為。