張家峁礦業(yè)公司選煤工區(qū)：匯聚青年力量創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流

　　張家峁礦業(yè)公司選煤工區(qū)：匯聚青年力量創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流

　　近年來，張家峁礦業(yè)公司選煤工區(qū)堅持以助力青年成長成才為出發(fā)點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為著力點(diǎn)，圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”，大力開展青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促進(jìn)青年隊伍整體素質(zhì)提升，為公司人才梯隊建設(shè)注入新的活力。

　　搭建成長平臺，助力青年職工“早挑重?fù)?dān)”

　　人才是企業(yè)發(fā)展的根本，而好的培養(yǎng)機(jī)制是人才成長的搖籃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，選煤工區(qū)始終把公司創(chuàng)新活動作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛發(fā)動各工種青年職工，立足崗位，學(xué)習(xí)新知識、新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力。堅持每年底對職工的技能等級進(jìn)行摸底調(diào)研，以“第一年是新職工、第二年是熟練的職工，第三年具備有創(chuàng)造力的職工”為目標(biāo)進(jìn)行大力培養(yǎng)，特別是搭建新、老職工業(yè)務(wù)知識和技術(shù)操作的兩個平臺，并根據(jù)個人情況對崗位區(qū)域進(jìn)行人員調(diào)整，通過一系列的激勵措施，一批批優(yōu)秀青年職工成長為合格的班組長、技術(shù)創(chuàng)新能手、現(xiàn)場操作能手，隨著越來越多的青年職工加入青創(chuàng)隊伍中，該工區(qū)科技創(chuàng)新力量不斷加強(qiáng)，人才隊伍不斷壯大，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　重視青年職工成長，深化“技能大師帶徒”

　　技能大師帶徒是加速青年職工成長成才的一條重要途徑。選煤工區(qū)高度重視青年職工成長成才工作，堅持以班組為依托，各崗位為陣地，扎實推進(jìn)“技能大師帶徒”“雙培養(yǎng)制度”工作制度，制訂有針對性的培訓(xùn)計劃，夯實青年職工知識基礎(chǔ)。特別推出“取證幫扶計劃”，讓青年職工順利通過崗位工種的取證，為選煤工區(qū)安全生產(chǎn)提供有力保障。目前，選煤工區(qū)職工都已取得符合自己的崗位工種技能等級證書。

　　推動成果轉(zhuǎn)化，多層面多層次創(chuàng)新實踐。

　　暢通“全員雙創(chuàng)”渠道，根據(jù)青年職工成長需求、能力特點(diǎn)等，讓每一名青年職工都獲得成長、成才的機(jī)會，針對青年職工接受新知識快、渴望成才的特點(diǎn)，系統(tǒng)地運(yùn)用業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、崗位輪換等具體手段，因人制宜，因材施教，最大限度地發(fā)揮個人潛能。以“比學(xué)習(xí)、比技能、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)”為主題，組織青年職工開展豐富多彩的讀書自學(xué)、崗位練兵、技術(shù)比武、雙創(chuàng)、小改小革、合理化建議等活動，為青年職工提供展示才華的機(jī)會和實現(xiàn)自我價值的舞臺。此外，該工區(qū)大力培養(yǎng)和選樹技術(shù)能手和創(chuàng)新能手，及時推送公司，參加公司及上級單位技術(shù)比武，大力營造青年職工講創(chuàng)新、勇創(chuàng)新、學(xué)中干、干中學(xué)、立足崗位、成長成才的良好氛圍。

　　據(jù)了解，選煤工區(qū)把青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效為安全生產(chǎn)的重要載體和工區(qū)品牌，通過加強(qiáng)全過程管理，健全完善工作機(jī)制，抓好典型選樹和培養(yǎng)，開展青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果評選等活動，充分調(diào)動廣大青年職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，著力推動選煤工區(qū)安全生產(chǎn)，為公司創(chuàng)建世界一流智慧煤礦貢獻(xiàn)青春力量。(劉艷桃)