綜合公司安全工作常抓不懈
近日綜合公司上下全面認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全辦公會議精神，著力從安全教育、現(xiàn)場監(jiān)督、責(zé)任落實(shí)等方面緊抓安全工作，在日常工作中狠抓地面現(xiàn)場安全與標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方式，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為安全工作密織防護(hù)網(wǎng)。
首先，以安全工作為重點(diǎn)，要求綜合公司全員牢固樹立“生命至上，安全第一，以人為本，堅(jiān)守紅線”的安全生產(chǎn)理念，時(shí)刻按照“人員無違章、管理無漏洞、安全無事故”的要求，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入手，大力強(qiáng)化安全管理，不斷提升安全工作執(zhí)行力和地面安全保障能力;
其次，緊抓地面安全工作，通過采取日檢、巡檢、自檢和互檢的模式，加強(qiáng)問題閉環(huán)式管理。堅(jiān)持各項(xiàng)檢查工作落到實(shí)處，對公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、隱患排查開展專項(xiàng)檢查，針對存在問題，當(dāng)面與區(qū)隊(duì)進(jìn)行協(xié)商解決，能整改的立即整改，整改不了的制定五落實(shí)整改通知單，張貼在調(diào)度室進(jìn)行督導(dǎo)銷號，確保問題檢查到位、整改到位、銷號到位，做到日常管理不放松，動態(tài)化、常態(tài)化管理。
綜合公司
張楓
