蒲白建莊礦業(yè)：多舉措，扎實(shí)推進(jìn)“機(jī)環(huán)雙檢”工作

　　蒲白建莊礦業(yè)：多舉措，扎實(shí)推進(jìn)“機(jī)環(huán)雙檢”工作

　　今年以來，蒲白建莊礦業(yè)公司按照“系統(tǒng)總結(jié)、鞏固提升”的工作思路，以運(yùn)輸隊(duì)為“機(jī)環(huán)雙檢”工作示范點(diǎn)，在各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各崗位巡檢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步提升了“人、機(jī)、物、環(huán)”安全管理水平，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠保證。

　　“我們不斷完善機(jī)環(huán)雙檢每個環(huán)節(jié)，將點(diǎn)檢、巡檢工作延伸到菜單式交接班工作中，清單管理，一目了然。”該公司運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人在介紹時說到。

　　該公司以提高運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備完好率為目標(biāo)，積極圍繞機(jī)環(huán)雙檢“十二定”標(biāo)準(zhǔn)，通過繪制“驅(qū)動機(jī)房雙檢線路圖”，制作“驅(qū)動機(jī)房雙檢記錄卡”，對人身、設(shè)備、操作、管理四個方面進(jìn)行全面梳理，明確設(shè)備雙檢責(zé)任人，并指定專人全面負(fù)責(zé)監(jiān)督管理每臺設(shè)備的雙檢工作，實(shí)現(xiàn)動態(tài)責(zé)任管理。在生產(chǎn)及檢修過程中，該公司對所使用的生產(chǎn)設(shè)備、裝置、設(shè)施、工器具、物料、環(huán)境進(jìn)行超前式辨識確認(rèn)、前瞻式辨析研判、動態(tài)式預(yù)控未然安全管理，促使安全管理工作再上新臺階。

　　“在實(shí)施過程中我們嚴(yán)格按照“十二定”原則，進(jìn)行停機(jī)雙檢、運(yùn)行中的周期雙檢、日常雙檢工作，確保雙檢全覆蓋。”在作業(yè)現(xiàn)場，該公司一名檢修班長說到。

　　該公司建立了以全過程、全方位、全要素立體式的“機(jī)環(huán)雙檢”管理系統(tǒng)，通過“雙險雙控”，以點(diǎn)檢、巡檢為入手，充分降低生產(chǎn)作業(yè)中的風(fēng)險、危險，確保礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠、無漏洞，提高了現(xiàn)場安全管理水平;并建立實(shí)施設(shè)備運(yùn)行動態(tài)分析、雙檢隱患閉環(huán)程序、獎懲等機(jī)制，確保工作更具實(shí)效。與此同時，該公司通過落實(shí)和運(yùn)行機(jī)環(huán)雙檢制，逐漸培育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為習(xí)慣和管理思維，進(jìn)一步提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，提高設(shè)備運(yùn)行、檢修效率。(李斌 蘇勸榮)