?國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：用項目優(yōu)勢推動企業(yè)升級

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：用項目優(yōu)勢推動企業(yè)升級

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中堅持“保供為前提、效益為目標、質(zhì)量為根本”原則，加強洗混煤質(zhì)量管控，深入開展小指標競賽，加大生產(chǎn)過程、裝車、卸車質(zhì)量對照性檢測，完善信息共享和數(shù)據(jù)反饋機制，不斷調(diào)整優(yōu)化配煤工藝，用項目增強后勁，用項目提升優(yōu)勢，用項目推動發(fā)展，實現(xiàn)了產(chǎn)品合格率100%。

　　洗選中心而言以實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、智能化特大型洗選加工基地”愿景目標為追求，做到既要穩(wěn)中求進，又要不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。為全面盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)1+1>2，今年以來，中心拓寬思路，把改革的觸角延伸到所屬的各個片區(qū)：寧東片區(qū)緊緊圍繞“成本+效益”，加大技術(shù)改造力度，生產(chǎn)效率大幅提升;堅持市場導向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)動力煤生產(chǎn)效益最大化。太西片區(qū)堅持“效益+成本”管控，積極盤活閑置資產(chǎn)，恢復金能洗煤廠儲裝運系統(tǒng)，開展太西二三分區(qū)起底煤入洗，有效實現(xiàn)扭虧增盈。繼續(xù)抓好太西片區(qū)光伏發(fā)電項目建設，做好聯(lián)調(diào)聯(lián)試，按期實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。與此同時，科學統(tǒng)籌光伏發(fā)電和電網(wǎng)補充用電最佳比例，探索光伏發(fā)電效率最大化的運營維護經(jīng)驗，掌握運維核心技術(shù)，具備提供運維服務能力。研究制定年度轉(zhuǎn)型發(fā)展項目實施方案，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加快推進金能洗煤廠儲煤基地、清水營洗煤廠鐵路配煤等項目論證設計及立項實施，

　　用項目優(yōu)勢推動企業(yè)升級是中心各個基層單位的一致目標。與羊場灣洗煤廠遇到的情況一樣，石槽村洗煤廠今年每月的任務也由每天提供2列洗混煤增加為4列，這就相當于開機時間增加了一倍，生產(chǎn)時間的延長無形中導致工作量增加。對此，石槽村洗煤廠廠長李韋岐有著自己的一套解決思路——完善訂單式生產(chǎn)模式，生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品。根據(jù)市場需求，石槽村洗煤廠對弛張篩進行調(diào)整，嚴格參數(shù)控制，調(diào)整系統(tǒng)入洗量，避免精煤過剩。按照中心每月下達的精煤及洗混煤生產(chǎn)計劃，從原煤煤質(zhì)情況、生產(chǎn)過程采樣、配煤比例精準測算等方面入手，提高洗混煤灰分的穩(wěn)定率和合格率。

　　本網(wǎng)記者：于敏