蒲白礦業(yè)公司深入煤化運營公司開展四月份安全過程控制工作互檢

　　4月25日，礦業(yè)公司副總經(jīng)理張興文帶領(lǐng)安全監(jiān)察部、非煤產(chǎn)業(yè)部、非煤各單位互檢組一行來到煤化運營公司，以“查閱資料、現(xiàn)場提問、實地檢查”的形式，開展四月份安全過程控制互檢。互檢組實地檢查了該公司蒲城清潔能源項目部包裝工區(qū)和硫磺班組。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室長參加了互檢通報會。

　　會議首先由互檢組成員通報了公司在安全控制管理、雙紅線辨識、現(xiàn)場安全管理、消防管理、資料臺賬等方面存在的問題。礦業(yè)公司副總工程師、安全監(jiān)察部部長于成文指出，公司各級管理人員要提高政治站位，結(jié)合國家礦山安全監(jiān)察局檢查西固煤業(yè)督導(dǎo)反思會和近期全國各地發(fā)生的安全事故，從思想上、認識上、行動上深刻反思安全管理自身存在的薄弱環(huán)節(jié);從“保”字上下功夫做文章，以班子成員分區(qū)包片為抓手，加強各項目部的安全包保管理，做到有方案、有措施、有落實。做好精細化管理和雙重預(yù)防管理，把“五項技術(shù)”應(yīng)用到疫情防控門衛(wèi)管理，強化清潔能源項目部消防設(shè)施管理，開展工作“回頭望”，進一步夯實各項工作。

　　張興文對煤化運營公司安全生產(chǎn)總體情況給予肯定，他指出，黨的二十大召開前夕，“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎盛會”安全生產(chǎn)責(zé)任重大。就近期公司安全生產(chǎn)工作他提出了三點要求：一是強化作風(fēng)建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入基層、深入一線，以責(zé)任包保的形式抓好各項目部的安全日常管理，做好巡查臺賬和巡查記錄;二是要深刻汲取銅川陳家山“4.8”片幫事故和山西王家?guī)X“4.17”浴池著火事故教訓(xùn)，采取多種形式加強全員安全意識培養(yǎng)，加大安全生產(chǎn)“十五條硬措施”的學(xué)習(xí)宣貫力度，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。三是把問卷調(diào)查做為衡量職工對疫情防控和安全管理工作滿意度的標(biāo)準(zhǔn)之一，切實把安全管控責(zé)任落細落實。

　　公司副經(jīng)理段廣全表示，對于此次檢查出的問題，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行自我反思，細化責(zé)任，強化落實，按照“五落實”的原則全面開展整改，統(tǒng)籌推進疫情防控和安全生產(chǎn)各項工作，切實筑牢安全防線。