晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦落實(shí)精細(xì)化管控措施 機(jī)電管理水平整體提升

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦緊緊圍繞礦井原煤生產(chǎn)目標(biāo)，全面提升礦井機(jī)電管理水平，全方位開展機(jī)電設(shè)備管理升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高機(jī)電設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率，為礦井原煤生產(chǎn)任務(wù)完成，管理上水平提供了保障。

　　設(shè)備維護(hù)精準(zhǔn)到位。該礦大力推行訂單式檢修和設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，明確各類設(shè)備維護(hù)周期，建立檢修計(jì)劃清單，杜絕設(shè)備“帶病”運(yùn)行。提前對(duì)臨近壽命期設(shè)備摸排、統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)監(jiān)控，超前安排，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一季度，綜采三隊(duì)年開機(jī)率達(dá)到94.74%，同比提高3.59%。

　　專項(xiàng)整治成效顯著。該礦按照“一月一重點(diǎn)、一季一整治”行動(dòng)安排，深入開展機(jī)電無(wú)事故會(huì)戰(zhàn)，采掘及煤流系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)、井下電氣失爆專項(xiàng)整治會(huì)戰(zhàn)，大型設(shè)備提升機(jī)、特種設(shè)備專項(xiàng)整治“回頭看”活動(dòng)，針對(duì)查出各類問(wèn)題全部進(jìn)行“三定、五落實(shí)”整改，有效保證了機(jī)電設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。

　　裝備管理更加完善。該礦強(qiáng)化設(shè)備智能化管理，完善了電氣防越級(jí)跳閘系統(tǒng)，推進(jìn)了井下變電所崗位無(wú)人值守。啟用3#層集中供液設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了就近自動(dòng)化配比、集中控制、遠(yuǎn)程操作，提高了生產(chǎn)效率，降低了成本投入。

　　輔運(yùn)管理持續(xù)強(qiáng)化。該礦建成了輔助運(yùn)輸視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全方位、全過(guò)程保障運(yùn)輸作業(yè)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。全礦范圍內(nèi)開展路面破損地點(diǎn)、軌道下沉地點(diǎn)、絞車“四壓兩戧”穩(wěn)設(shè)、安全設(shè)施、鋼絲繩安全管理和阻車器使用等專項(xiàng)整治，跟蹤推進(jìn)了52輛國(guó)Ⅲ無(wú)軌膠輪車逐步更換事宜，對(duì)運(yùn)輸支架實(shí)行專項(xiàng)管控，保證“行人不行車、行車不行人”。