4月20日，蒲白西固煤業(yè)組織召開2022“作風建設改進年”動員大會，會議在調度三樓會議室進行，該公司經理層及相關科室、區(qū)隊干部職工共計60余人參加會議。該公司黨委副書記、總經理景玉杰主持會議。
會上，該公司黨委委員、紀委書記李代成領學了關于開展“轉作風、強素質、促發(fā)展、惠民生”作風提升活動的文件。
該公司經理層分別結合干部作風建設好的做法進行了發(fā)言。該公司安全副總經理雷肖飛講到：干部職工要切實做好新《安全生產法》的學習，不斷增強安全理論知識的儲備，并將崗位責任制納入考核，強化干部履職盡責能力，安全生產管理人員要不斷剖析工作中的弱項短板，做到缺什么補什么，干什么學什么，學什么會什么，積極主動完成各項工作任務。
該公司黨委副書記、工會主席曹銀川講到：各級管理人員要具備責任擔當、吃苦耐勞的工作精神，強信念、強意識，不斷健全機制，落實責任，把黨建工作與安全生產深度融合，推動企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
該公司黨委副書記、總經理景玉杰講到：人生是一個不斷學習的過程，通過學習，用知識武裝自己、提升自己的綜合素質水平，在工作中要履職盡責、把理論與實踐相結合，促進工作能力的提升;同時提出四點要求：一是安全管理工作，要壓實責任、思想統一、加強管理，真正做到“流程管人，制度管事”;二是強化制度約束力，在制度約束下，規(guī)范工作流程，認真落實，規(guī)范執(zhí)行，按照流程標準做好各項工作;三是注重人性化管理，不僅要有強硬的執(zhí)行力度，還要有人性化的溫暖，張馳有度凸顯人性化管理;四是進一步加強崗位責任考核，強化管理水平提升，履職盡責，努力工作，營造比學趕超的良好氛圍，做到倒逼責任落實，制定獎罰激勵政策，培養(yǎng)職工主人翁意識。
該公司黨委委員、副董事長卞東合講到：近年來，全體干部職工為公司發(fā)展做出了貢獻，也為縣域經濟發(fā)展作出了貢獻，希望在今后的工作中加倍努力、銳意進取、再接再厲，完成好各項任務。同時，他提出四點要求：一是要具備忠于職守的敬業(yè)精神，在安全管理工作中嚴抓善管、勇于擔當、主動作為，進一步加強作風建設，促進礦井安全生產動態(tài)平穩(wěn);二是要在工作中提振精氣神，展現新氣象、新風采，特別是管理人員要做好表率，積極發(fā)揮模范帶頭作用，筑牢安全基礎;三是要有更加務實的工作作風，發(fā)揚艱苦奮斗、攻堅克難的精神，弘揚好作風，傳遞正能量，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力，營造風清氣正的良好氛圍;四是要凝心聚力，風雨同舟、患難與共，為公司健康穩(wěn)定、高質量發(fā)展發(fā)展做出貢獻。
該公司黨委書記、董事長任華余講到：通過此次“作風建設改進年”動員會，全面開展“轉作風 強素質 促發(fā)展 惠民生”作風提升活動，動員廣大干部職工進一步轉變觀念、提升能力、改進作風，充分調動各部門工作積極性，確保公司2022年各項重點工作任務順利完成，為公司“十四五”“1111”戰(zhàn)略目標快速落地提供堅強的政治、紀律、作風保障。同時，他提出四點要求：一是要從作風扭轉上細化，實現執(zhí)行力的本質升華，公司各黨支部、各部門要積極學習礦業(yè)公司關于“提倡‘十種新風正氣’，反對‘十種不良傾向’”相關內容，不斷強化學風建設，全面加強自身專業(yè)知識學習，多思考、多積累，學以致用，服務企業(yè)高質量發(fā)展;二是要發(fā)揚實干和創(chuàng)新精神，在督導中抓落實、在檢查中抓整改、在成果中提經驗、在深化上促發(fā)展，管理人員要切實發(fā)揮實干和創(chuàng)新精神，主動聚焦崗位業(yè)務，在管理上大膽創(chuàng)新，用新思路、新舉措來推動工作落細落實;三是要在解決問題上再深入，管理人員要樹立“一線工作法”意識、要撲下身子服務基層、服務一線;樹立“攻堅克難”意識，履職盡責，在工作任務面前要善于思考在前，部署在前，沖在前、干在前;樹立“為民服務”意識，要繼續(xù)扎實開展黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，聚焦公司“十項民生工程”，在落地落實上出謀劃策、主動出擊，將企業(yè)民生事辦實、辦好;四是要從長效機制上深化，推動作風建設持續(xù)提升，真正將公司干部作風提升上來，持續(xù)增強“八項本領”、提升“七種能力”，積極做到在廉政建設上下功夫，在工作作風上出實招，在問責懲處上動真格，以“作風建設改進年”為契機，廉潔從業(yè)、踏實工作，認真抓好各項工作落實，保障“轉作風 強素質 促發(fā)展 惠民生”作風提升活動取得實效，推動公司作風建設邁上新的高度，取得新的成效。(劉琨)
