河南能源義煤公司義翔鋁業(yè)：開展物資管理監(jiān)督檢查

　　為規(guī)范公司庫存積壓物資管理，減少公司物料積壓、減少資金和場地的占壓與浪費，義翔鋁業(yè)公司紀委對2022年第一季度倉庫積壓物資進行監(jiān)督檢查。

　　查制度，強管理。通過查看公司物資管理現(xiàn)有管理制度及辦法，重點對公司物資的計劃審批流程、采購審批流程、物資出入庫管理、物資驗收與入庫管理、物資倉儲保管管理、修舊利廢與積壓物資管理等方面是否存在不完善、不嚴謹，要求相關部門嚴格按照規(guī)定對車間物資領用進行考核，加大對積壓物資的管理力度。

　　查問題，抓整改。通過核對倉庫出入庫系統(tǒng)和財務NC系統(tǒng)對倉庫積壓物資進行排查，對發(fā)現(xiàn)的車間計劃員及相關責任人責任心不強造成未按生產實際需求上報計劃、備用物資庫存時間較長等問題，對相關單位責任人提出督查建議，要求認真制定整改方案，拿出解決積壓物資管理相關問題的有效措施和具體辦法，確保整改不打折扣。

　　查落實，問成效。該公司紀委將把物資管理工作納入到重點工作中，并持續(xù)跟蹤問效，對于上報計劃超量、上報計劃與實際生產需求不符，而造成的積壓浪費對相關單位進行考核，并對責任人追責問責，確保公司物資管理工作取得實效。