運(yùn)輸區(qū)降本增效工作取得良好成效
今年以來，澄合董礦運(yùn)輸區(qū)全力開展修舊利廢活動(dòng)，堅(jiān)持做好廢舊材料利用和小型零配件修復(fù)利用，最大限度降低材料費(fèi)用的消耗，提升降本增效工作效能。
運(yùn)輸區(qū)把“過緊日子”的思想和“節(jié)約就是增效，浪費(fèi)就是損耗”的理念向干部職工進(jìn)行宣貫，不斷增強(qiáng)職工的成本意識、節(jié)約意識和質(zhì)量意識。
在管理工作中，運(yùn)輸區(qū)一是加強(qiáng)材料配件的計(jì)劃管理，要求分管干部和材料員，每月18日前根據(jù)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)工作安排，編制下月材料計(jì)劃，詳細(xì)說明使用項(xiàng)目、地點(diǎn)和所需數(shù)量，交上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門進(jìn)行審核批準(zhǔn)，非特殊情況，不準(zhǔn)發(fā)生計(jì)劃外材料費(fèi)用，杜絕浪費(fèi)和不合理投入，提高了材料使用的合理性。二是加強(qiáng)廢舊材料配件的二次修復(fù)利用，堅(jiān)持用廢舊鋼管和舊錨桿焊制水溝篦子，自行加工簡易工具，對爛底、變形礦車進(jìn)行焊補(bǔ)整修，對架空乘人裝置的托繩輪、吊椅等易損零部件進(jìn)行焊接修復(fù)。對礦車、船型平板車輪對開展修復(fù)利用，保證了車輛維護(hù)需求，每月修舊利廢純效益保持2萬元以上。三是對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化改造，通過改造舊人車，自制了2輛井下救護(hù)專用車，保證了傷病人員救護(hù)需要，節(jié)約了可觀的設(shè)備購置費(fèi)用，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。四是狠抓崗位操作管理，對違規(guī)操作設(shè)備設(shè)施的問題，進(jìn)行嚴(yán)厲查處，在查治崗位操作陋習(xí)的同時(shí)，降低了設(shè)備故障率和維護(hù)成本，提高了設(shè)備運(yùn)行安全可靠性，降本增效工作取得了安全效益雙提升。
