蒲白建莊礦業(yè):機(jī)電隊(duì)動(dòng)靜結(jié)合,狠抓安全管控
蒲白建莊礦業(yè):機(jī)電隊(duì)動(dòng)靜結(jié)合,狠抓安全管控
安全是企業(yè)最大的效益,是職工最大的福祉。如何抓好安全也是一個(gè)企業(yè)最大難題。以“開局就決戰(zhàn)、起步就沖刺”的奮斗姿態(tài),為全年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。從靜態(tài)安全管控、動(dòng)態(tài)安全管控,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)隱患管控,全面優(yōu)化安全治理,不斷提升安全生產(chǎn)管控水平。
靜態(tài)抓控制,思想再提升。嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”“崗位描述”,同時(shí)狠抓新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)和思想教育,引導(dǎo)職工“不想違章”。嚴(yán)格違章聯(lián)責(zé)處罰,針對(duì)不同違章按規(guī)定分別聯(lián)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)小組、班組。對(duì)查處的嚴(yán)重違章采取重、嚴(yán)、快的處罰原則,對(duì)達(dá)到考核次數(shù)的個(gè)人、班組實(shí)行年終先進(jìn)評(píng)比“一票否決”。同時(shí),利用班前會(huì)組織職工集中觀看各類安全事故視頻,并開展座談交流,擰緊思想“安全弦”。強(qiáng)化職工安全意識(shí),規(guī)范了安全供用電操作流程,避免盲目操作給人及設(shè)備造成傷害,使職工自覺將安全生產(chǎn)銘記在心中,自覺踐行安全價(jià)值觀。
動(dòng)態(tài)抓安全,嚴(yán)格抓落實(shí)。機(jī)電隊(duì)管理人員集中主要精力抓好重點(diǎn)盯防,抓實(shí)抓細(xì)安全履責(zé),教育職工“不能違章”。結(jié)合崗位安全職責(zé)和履責(zé)要求,以問責(zé)倒逼履責(zé)。建立反違章防控體系,嚴(yán)格到崗到位監(jiān)督,狠抓現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患分析,保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全可防可控。
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),不能有絲毫懈怠,事故的發(fā)生往往都在一念之間。要求各班組要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,做實(shí)做細(xì)互保聯(lián)保,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí),要求跟班領(lǐng)導(dǎo)緊盯重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、薄弱時(shí)段安全管理,杜絕安全管理盲區(qū),確?,F(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),為礦井安全生產(chǎn)提供可靠的安全保障。
隱患排查放首位。機(jī)電隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況,由隊(duì)干帶隊(duì)深入生產(chǎn)一線查隱患,堵塞安全管理漏洞,引導(dǎo)一線職工從小事抓起、從細(xì)節(jié)抓起,不斷規(guī)范操作行為;從班前預(yù)想、班中監(jiān)督、班后回顧入手,認(rèn)真整改排查出的問題,并規(guī)范管理、集中整治、嚴(yán)格問責(zé)。認(rèn)真查找安全工作存在的差距,加強(qiáng)對(duì)疲勞人員、精力分散人員的查處和管理,并定期對(duì)不放心人員走訪談心,將不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài),增強(qiáng)員工做好安全工作的自覺性和主動(dòng)性;認(rèn)真做好習(xí)慣性違章的排查和安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)隱患排查,讓職工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成反對(duì)違章和杜絕違章的自覺性,真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。(王磊)