厚植企業(yè)文化 激活發(fā)展引擎
雁崖煤業(yè)公司充分發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)約束作用，把企業(yè)文化建設(shè)融于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面均實(shí)現(xiàn)突破。該公司先后被評(píng)為山西省省屬企業(yè)文明單位、大同市文明單位標(biāo)兵、晉能控股集團(tuán)文明單位標(biāo)兵等。
聚焦思想共識(shí)厚植企業(yè)文化。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程來(lái)抓，積極推動(dòng)企業(yè)文化落地落實(shí)落細(xì)。堅(jiān)持制度管企，文化育人，全面引深“五位一體”品牌文化建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)了以特色廉潔文化、節(jié)約文化、幸福文化為主線的分項(xiàng)文化建設(shè)。積極貫徹“五個(gè)一”“九統(tǒng)一”理念，傳唱《晉能控股集團(tuán)之歌》，讓“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神處處可見、深入人心，緊緊圍繞“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神，瞄準(zhǔn) 2-3 年內(nèi)，在晉能控股煤業(yè)集團(tuán)公司范圍打出具有雁崖特色的企業(yè)文化品牌的目標(biāo)，在鞏固保持國(guó)家級(jí)“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，重點(diǎn)打造清廉企業(yè)文化，持續(xù)推進(jìn)節(jié)約文化、幸福文化等分項(xiàng)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同、理念認(rèn)同、制度認(rèn)同，真正達(dá)到高度融合，樹立雁崖改革發(fā)展新形象。該公司利用電子屏、宣傳欄、報(bào)紙等平臺(tái)，宣傳企業(yè)精神，傳唱《晉能控股集團(tuán)之歌》，發(fā)放“五個(gè)一”融合理念宣傳單，張貼分項(xiàng)文化解讀圖，掀起了學(xué)習(xí)晉能控股集團(tuán)企業(yè)精神和企業(yè)文化的熱潮，用現(xiàn)有的線下線上平臺(tái)，強(qiáng)化媒體融合，在企業(yè)內(nèi)宣、外宣、輿情等工作上深耕細(xì)作，高質(zhì)量完成教育、宣傳、引導(dǎo)任務(wù)，對(duì)內(nèi)凝聚思想，構(gòu)建和諧，對(duì)外弘揚(yáng)文化，展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌。深化廉潔文化、節(jié)約文化、幸福文化建設(shè)，全面引深“五位一體”品牌文化，讓更多的職工熟知文化體系，從中獲得了一種團(tuán)結(jié)向上的精神力量，不斷提高企業(yè)文化凝聚力，激發(fā)了創(chuàng)新、高效的工作熱情，推動(dòng)公司不斷進(jìn)步，邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。
堅(jiān)持以人為本，筑牢安全防線。要牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念，增強(qiáng)紅線意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，建立健全我公司安全責(zé)任制，實(shí)施好安全“網(wǎng)格化”管理，加強(qiáng)安全隱患排查和日常監(jiān)督管理力度，及時(shí)排查安全隱患，規(guī)范安全管理行為，扎實(shí)抓好各項(xiàng)安全防范措施，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，而職工的安全文化素養(yǎng)、企業(yè)的安全文化氛圍是企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠保證。一是推進(jìn)企業(yè)安全文化理念建設(shè)。公司在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚，通過(guò)深入開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，大力傳播安全文化，系統(tǒng)宣貫安全理念，使廣大職工從根本上提高了安全認(rèn)識(shí)。二是推進(jìn)企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度，構(gòu)筑和完善以安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，全面推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，及時(shí)消除安全隱患，全面提高工作質(zhì)量效率，夯實(shí)機(jī)組運(yùn)行的安全基礎(chǔ)。三是推進(jìn)企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識(shí)為重點(diǎn)，從提高一線職工安全自防自保意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)運(yùn)行人員中全面推行崗位資格準(zhǔn)入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技能和安全防護(hù)能力，每年都要在“春秋”檢修期間統(tǒng)一組織職工參加安全操作規(guī)程考試，增強(qiáng)了職工按章操作、按制度辦事的自覺(jué)性，將遵章守紀(jì)化為職工的自覺(jué)行動(dòng)。堅(jiān)決守住安全發(fā)展底線，把安全發(fā)展理念落實(shí)到各項(xiàng)工作全過(guò)程。四是構(gòu)建企業(yè)安全文化長(zhǎng)效機(jī)制，抓好安全管理的每一處區(qū)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一刻時(shí)段，極大地提高了干部員工的安全自警、自覺(jué)意識(shí)，從根本上激發(fā)了安全工作的敏感性，有力的促進(jìn)了企業(yè)安全。運(yùn)用文化的力量更好的管理煤礦企業(yè)，更能體現(xiàn)出安全文化對(duì)企業(yè)安全的舉足重要的作用。在企業(yè)大力宣傳安全文化，形成一個(gè)企業(yè)安全的氛圍。通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)員工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，有力地提升企業(yè)安全管理水平。安全是一條不可逾越的紅線，這條紅線就是要堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。要確保安全，就必須強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，筑牢安全發(fā)展思想基礎(chǔ)。
重視平臺(tái)搭建倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)。公司以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工為抓手，不斷加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作人員和維修人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查、考核員工日常工作和崗位操作行為，組織員工學(xué)習(xí)“一規(guī)程三細(xì)則”等內(nèi)容;舉辦安全培訓(xùn)班，規(guī)范員工操作行為，加強(qiáng)員工消防安全、用電安全、機(jī)械安全等方面的培訓(xùn);區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間，以每日安全知識(shí)一提問(wèn)、安全操作行為互檢等方式對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，引導(dǎo)員工牢固樹立安全理念，杜絕麻痹思想和僥幸心理。通過(guò)“一周一學(xué)”、“一旬一查”、“一月一考”和現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)等形式，全面提高了基層員工的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和崗位技能。公司還積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，確保安全制度、規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí)，有效提高了職工的技術(shù)水平，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。
