今年以來，萬年礦堅持“省下的就是工資，浪費(fèi)的也是工資”經(jīng)營理念，不斷增強(qiáng)職工節(jié)約成本意識，推動企業(yè)節(jié)支降耗。
該礦科學(xué)制定、完善《萬年礦生產(chǎn)材料管理制度》《材料浪費(fèi)聯(lián)掛考核制度》《廢舊物資的回收獎罰制度》等管理辦法，不斷規(guī)范對廢舊物資的回收修復(fù)再利用，堅持“能修復(fù)的堅決不丟棄，能繼續(xù)使用的堅決不換新，能自己修理的絕對不委外”原則，改變以往方式，將對單位的獎勵和處罰明確到個人，提高職工節(jié)省材料的積極性。
在材料管理使用上，該礦將重點(diǎn)放在井下工作現(xiàn)場，嚴(yán)格做好材料清點(diǎn)和發(fā)放工作，通過材料現(xiàn)場使用數(shù)和現(xiàn)場剩余數(shù)和各單位申請數(shù)進(jìn)行比對，及時對剩余物料進(jìn)行回收在使用，堅持做到工完料凈，避免材料的過度浪費(fèi)。經(jīng)營調(diào)度定期安排專人深入現(xiàn)場對使用材料情況進(jìn)行調(diào)查，著力抓好跟蹤管理和監(jiān)督材料的使用去向，掌握第一手資料，科學(xué)循環(huán)使用和回收，形成閉合式管理，進(jìn)一步提高了干部職工的節(jié)約意識，杜絕了材料丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象。(孫宗乾)
