冀中能源峰峰集團羊東礦安全管理部安檢科：動態(tài)管理嚴考核 消除隱患保安全

　　3月份以來，冀中能源峰峰集團羊東礦安全管理部安檢科持續(xù)加大安全生產檢查力度，創(chuàng)新實施安檢員動態(tài)考核管理辦法，堅持“職責明確、重點突出、考核量化、獎優(yōu)罰劣”的原則，著力整改消除安全隱患，確保礦井實現(xiàn)首季開門紅。

　　為加強安全生產大排查組織領導和責任落實，該科根據(jù)“分級負責”和“誰主管誰負責”的原則，制定實施排查方案，確定重點自查范圍，對照檢查內容對井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)全面開展自查自改，形成問題隱患和制度措施“兩個清單”及自查自改報告，把問題整改到位，消除事故隱患，確保安全生產。

　　該科嚴格落實集團公司“13589” 安全管控體系與安全生產標準化管理體系，實行雙綁定運行，一體化考核。每周督導檢查基層單位和職能部室標準化資料整理及建檔情況，每月進行一次考核排名，對排名在前三和后三的單位和部門進行獎罰，對工作遲緩、落實不力的進行追究問責。

　　該科嚴懲違反紅線規(guī)定、習慣性違規(guī)操作等各類“三違”，嚴格“三違”程序化管理，加強現(xiàn)場安全管理，重點查處工作過程中的不規(guī)范操作、漏檢、假記錄等違規(guī)操作“三違 ，增加檢查的力度和頻度，從根源上杜絕“三違”，強化職工安全規(guī)范行為的養(yǎng)成和管控，營造了“三違”必反的高壓態(tài)勢，確保了礦井安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。