顯德汪礦“四個(gè)嚴(yán)抓”落實(shí)安全管理

　　顯德汪礦“四個(gè)嚴(yán)抓”落實(shí)安全管理

　　一季度以來(lái)，顯德汪礦落實(shí)各級(jí)安全會(huì)議精神，以“從嚴(yán)治企，以嚴(yán)治礦”的原則，全面整頓基礎(chǔ)管理，通過“四個(gè)嚴(yán)抓”，全面落實(shí)安全責(zé)任。

　　嚴(yán)抓基礎(chǔ)培訓(xùn)，以達(dá)強(qiáng)本固源。為進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)管理有效進(jìn)行，該礦轉(zhuǎn)變觀念，以人為本，強(qiáng)本固源，抓安全從基礎(chǔ)培訓(xùn)這個(gè)源頭抓起，進(jìn)一步提高了全礦職工的安全理論水平和杜絕習(xí)慣性違章的自覺性。

　　嚴(yán)抓班組學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)安全文化理念。該礦把安全管理的重心下移到基層班組，把日常安全教育工作重點(diǎn)放在車間和班組安全活動(dòng)上，堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、生產(chǎn)事故案例分析教育，積極開展職工安全教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)。

　　嚴(yán)抓制度措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全程控制。堅(jiān)持“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)督辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)每個(gè)職工和每個(gè)管理人員的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。

　　嚴(yán)抓預(yù)案落實(shí)，提高安全保險(xiǎn)系數(shù)。結(jié)合春季消防安全情況，深入到礦內(nèi)各要害部位、重點(diǎn)防火部位，進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)查處的安全隱患，能夠當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患及時(shí)下發(fā)隱患通知書，限期進(jìn)行整改，為礦區(qū)安全奠定基礎(chǔ)。