一季度以來,冀中能源峰峰集團羊東礦機材科抓牢抓實安全管控基礎工作,不斷強化班前確認、隱患排查、互保聯(lián)保舉措,筑牢安全根基,為實現(xiàn)首季開門紅目標加油助力。
強化安全確認,不放心人排查到位。該科把安全確認作為安全管控的第一道關口,不斷加強職工不安全行為管理。工作中注意認真摸排觀察職工的身體狀況,把患有高血壓、腦梗塞、心臟病史的職工專門建賬,作為日常重點掌控對象。在每日班前會上,由值班帶班人員對重點人員進行仔細觀察,嚴格確認,并進行血壓測量,對狀態(tài)不佳的職工及時采取休息、吃藥、觀察、勸返等管控措施,杜絕“不放心人”帶病上崗,消除安全隱患。
強化互保聯(lián)保,安全提醒到位。該科切實發(fā)揮互保聯(lián)保在安全管理工作中的重要作用,經(jīng)常組織干部職工認真分析本單位以往發(fā)生的各類事故,從中吸取在互保聯(lián)保方面存在的深刻教訓。在日常工作中,根據(jù)工作性質(zhì)、工作特點、工作地點建立互保聯(lián)保小組,提出明確的“互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證”具體要求,并由區(qū)科管理人員、班組長嚴格監(jiān)督落實到位,一人發(fā)生違章事故,其他互保聯(lián)保人承擔相應責任,形成“自保、聯(lián)保、互保”三位一體互保聯(lián)保機制,有效避免事故發(fā)生。
強化分級排查,現(xiàn)場管控到位。該科嚴格落實分級、分層安全管控機制,各崗位每班進行安全確認,各班組每天進行隱患排查,區(qū)科每周組織安全檢查。針對設備吊裝(卸)、材料搬運、氧氣乙炔更換、大件物資進出庫等安全重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行細致全面排查,嚴密制定防范措施。嚴格落實管理人員值班值守責任制,做到現(xiàn)場管控關口前移,重心下移。對現(xiàn)場對查出的問題及隱患嚴格按“四不放過”原則進行落實整改,并做好監(jiān)督落實,切實將危險、隱患控制在萌芽狀態(tài)。